Hogyan támogathat a mentorálás téged, mint jövőbeli női vezetőt?

Bódi Gabriella, az [eureka] alapítója és vízióért felelős vezetője, az Egyenlítő HR Csoport vezetője.

A mentorálás kulcsfontosságú eszköz lehet a jövőbeli női vezetők fejlődésének támogatásában, mivel útmutatást, támogatást és közösségi érzést nyújt számukra. Íme egy példa a való életből:

Ismerd meg Bettinát, egy közepes méretű technológiai vállalat feltörekvő marketingvezetőjét. Erős munkamorálja és lenyűgöző eredményei ellenére Bettina úgy érzi, hogy karrierje egy kicsit megfeneklett. Nem tudja, hogyan tegye meg a következő lépést, és hogyan lépjen magasabb vezetői szintre a vállalaton belül.

Egy nap Bettinát bemutatják a vállalat egyik felsővezetőjének, aki történetesen nő. Nevezzük őt Andreának. Andrea több mint 20 éve dolgozik az iparágban, és nagy tapasztalattal rendelkezik a vállalati világban női vezetőként való eligazodásban. Bettina és Andrea azonnal megkedvelik egymást, és Andrea felajánlja, hogy Bettina mentora lesz. 

A következő néhány hónapban rendszeresen találkoznak, hogy megvitassák Bettina karriercéljait, és kidolgozzanak egy tervet arra vonatkozóan, hogyan érheti el azokat. Andrea útmutatást és tanácsokat ad, hogyan építsen erős kapcsolatokat a vállalat felsővezetőivel, hogyan tárgyaljon előléptetésekről és fizetésemelésekről, és hogyan navigáljon a munkahelyi politikában női vezetőként.

Andrea támogatásával és útmutatásával Bettina egyre jobban bízik a képességeiben, és képes sikeresen megbirkózni a karrierje előrehaladásával járó kihívásokkal. Végül előléptetik egy magasabb szintű vezetői pozícióba a vállalaton belül, és hálásnak érzi magát azért a szerepért, amelyet Andrea játszott abban, hogy segített neki elérni a céljait.

Ebben a példában a mentorálás nagyban hozzájárult ahhoz, hogy Bettina női vezetőként előbbre lépjen a karrierjében. Azáltal, hogy Bettina kapcsolatba került egy tapasztaltabb mentorral, aki által értékes betekintést és útmutatást nyerhetett, segített neki leküzdeni az akadályokat és elérni a karriercéljait.

ÍME NÉHÁNY KONKRÉT MÓDSZER, AMELLYEL A MENTORÁLÁS SEGÍTHET A KARRIERED ELŐREHALADÁSÁBAN:

Önbizalom és rugalmasság erősítése: 

A mentorok visszajelzéssel és támogatással, valamint saját tapasztalataik és kihívásaik megosztásával növelhetik a mentoráltak önbizalmát és a rugalmasságát. Ez segít neked abban, hogy fejleszd az önismereted és a vezetéshez szükséges reziliens működésed.

A vezetői készségekkel kapcsolatos útmutatás nyújtása: 

A mentorok útmutatást és támogatást nyújthatnak a hatékony vezetéshez szükséges konkrét készségekkel kapcsolatban, beleértve a kommunikációt, a döntéshozatalt, a problémamegoldást és a csapatvezetést. Ez segít fejleszteni vezetői készségeidet, ami által hatékonyabb vezetővé válhatsz..

Kapcsolatépítés és új lehetőségekhez való hozzáférés: 

A mentorok hozzáférést biztosíthatnak a mentoráltaknak a saját szakmai hálózatukhoz, ami új lehetőségeket nyithat neked a karrierépítés és az előmenetel terén. Ez magában foglalhatja a saját területükön tevékenykedő más vezetőkkel való megismertetést, valamint az iparági eseményeken és konferenciákon való részvételi lehetőségét.

Érdekérvényesítés és támogatás: 

A mentorok szószólóként és szövetségesként is szolgálhatnak a női mentoráltak számára, támogatást és útmutatást nyújtva számukra a női vezetői lét kihívásaiban való eligazodáshoz. Ez magában foglalhatja azt is, hogy útmutatást adnak, hogyan állj ki magadért és a közösségeidért, valamint támogatást nyújtanak a nehézségek vagy diszkrimináció idején.

Összességében a mentorálás hatékony eszköz lehet a leendő női vezetőként való fejlődés támogatásában, mivel útmutatást, támogatást és erőforrásokat biztosít, amelyekre szükséged van ahhoz, hogy sikeres legyél a karrieredben és pozitív hatást gyakorolj a közösségedre.