Az Egyenlítő Alapítvány, amelynek küldetése, hogy minél több nő kerüljön döntéshozatali pozícióba, 2022-es Nőnapi Konferenciáján jelentette be első mentorprogramját #virághelyett címmel, amelyben pályakezdő és/vagy felsőoktatásban részt vevő nők találkozhattak egyenlítős mentorokkal egy inspirációs beszélgetés erejéig. 40 mentor-mentorált pár találkozott a program keretében minimum egyszer, amely már önmagában is sokat adott (példaképek, tapasztalatcsere, lelkesedés) a résztvevőknek.
Ugyanakkor megfogalmazódott az az igény mind a résztvevők, mind az alapítvány részéről, hogy 2023-ban ebből a kezdeményezésből valódi mentorprogram váljon, azaz mentorok és mentoráltak egy több alkalmas folyamatot vigyenek együtt végig, egy meghatározott szakmai cél elérése érdekében.
2023-ban a program keretében 50 mentor-mentorált páros vett részt a közel 8 hónapon keresztül tartó közös munkában.
Magyarország azok között az uniós tagállamok között van, ahol a nők aránya a felsővezetésben a legalacsonyabbak között van – mindössze 10.5% a 31.6%-os EU-átlaghoz képest (EIGE, 2022). Ahhoz, hogy ebben jelentős változás következzen be és a magyar nők megfelelően képviselve legyenek a vezetésben, mielőbbi összefogás és a tehetséges nők támogatása szükséges annak érdekében, hogy vezetőkké válhassanak.
Ezért a 2024-es célunk 75 mentorpárt összekapcsolni, lehetőséget biztosítani számukra a megismerkedésre, az egyéni mellett a közös fejlődésre is, valamint stabil tudást és keretrendszert biztosítani nekik ahhoz, hogy sikeresen végigvigyenek egy több hónapig tartó mentorálási folyamatot.
A résztvevőket a teljes folyamat alatt a mentorálásban széles körű tapasztalattal rendelkező tréner, coach és szervezetfejlesztő szakértő kíséri.
VÁRJUK JELENTKEZÉSED, HA
Mentoráltak
- olyan magyarországi vállalatnál dolgozó nő vagy, amelynek fontos a nemek
közötti egyenlőség ügye, - részt veszel a cégen belül talent menedzsment vagy karrier programban, vezetőfejlesztésben,
- néhány év munkatapasztalattal már rendelkezel és
- tudsz hozni olyan jól körülhatárolható szakmai témát, amelyben egy mentor iránymutatása jelentősen segítené fejlődésed.
Mentorok
Mentorok tekintetében a tavalyi programhoz hasonlóan építünk az Egyenlítő Alapítvány tagjainak sokrétű tapasztalatára és a jövő generációjának fejlesztése iránti elkötelezettségére. Ezenkívül szívesen fogadjuk a programba bevont cégek vezetőinek jelentkezését (férfiakét és nőkét egyaránt), hogy más szervezeteknél dolgozó nők mentorai legyenek.
AMIT BIZTOSÍTUNK
- 8 hónapos mentorálási folyamatot, 6 találkozási lehetőséggel (2024. április – november között)
- szakmájukban elismert és tapasztalt mentorokat, akik külön felkészítést kapnak a mentorálásra
- magyar, illetve angol nyelvű mentorálási lehetőséget
- mentoroknak és mentoráltaknak szóló útmutatót (guide-ot), mely támogatja a hatékony fejlődést
- nyitó és záróeseményt a tudást tovább bővítő workshopokkal és networking lehetőséggel
- szakértői konzultációs lehetőségeket Zoom-on a közös tanulás céljából és az esetleges elakadások feloldása céljából
- részvételi lehetőséget az Egyenlítő Alapítvány 2024-es főbb szakmai eseményein
MENTORAINK
Executive Director, Morgan Stanley
Knowledge Management Officer, UNICEF
Egy ENSZ szervezetnél a kommunikáció és az innováció metszetében dolgozni rendkívül érdekes és örömteli karrier számomra. A kihívások és sikerek mind hozzájárultak a személyes fejlődésemhez és a látóköröm kibővüléséhez. Szerencsésnek érzem magam, hogy kivételes mentorok támogattak az úton, lehetővé téve számomra, hogy olyan szerepet találjak, amelyben hozzájárulhatok egy olyan ügyhöz, amiben mélyen hiszek.
Most pedig arra törekszem, hogy ezt a sok segítséget, amit én is kaptam, továbbadjam azzal, hogy magam is mentorrá válok. Ugy gondolom, hogy a mentorálás egy kölcsönös folyamat; épp annyit fogok tanulni a mentoráltjaimtól, mint amennyit ők tőlem.
Coach
Főiskolai éveim óta vezettem csapatokat, 23 évesen lettem egy 50 fős étterem vezetője. Fiatalon megtapasztalhattam, milyen ügyetlenkedve csapatot vezetni. Akkor nagyon jól jött volna egy mentor, aki segít kívülről is látni helyzeteket, a saját viselkedésemet, másokra gyakorolt hatásomat és ellátott volna néhány hasznos gyakorlati tanáccsal is, vagy rávezetett volna arra, mit csinálhatnék másképp.
A multis karrierem végén egy nagyvállalat HR igazgatójaként megtapasztalhattam, milyen nőként egy férfiakkal teli nemzetközi felsővezetői környezetben dolgozni, eredményeket elérni. Mit jelent mindemellett szülőként is odafigyeléssel, szeretettel helyt állni és nem beáldozni a gyermeknevelést a karrier oltárán. Vezetői fejlődésemet sokkal inkább mélyebb önismeretnek köszönhetem és ezt a szemléletet képviselem a segítő munkámban is.
Hat éve üzleti és magánéleti coach-ként dolgozom és pszichológusnak tanulok. Coachingjaimban sokszínű eszköztárat használok, hogy a valódi hajtóerőket és blokkokat találjuk meg. Azt tapasztalom, hogy 6-8 alkalmas segítői munkában is lehet komolyabb fejlődést elérni nyitottsággal, őszinteséggel és a múlt sérüléseiből, hátrányos helyzetből, másságból lehet előnyt kovácsolni.
Organizational Transformation Manager (previously HRBP), KPMG Global Services Hungary
Beregszászi Judit vagyok, HR szakember, pszichológus hallgató. Kozmopolita, szenvedélyes utazó, természetimádó, kalandkereső, státus quo feszegető, örökké kitartó, mindent beleadó, sportot szerető, egészségesen élő, magából meríteni tudó, reziliens, elfogadó, mély érzésű, eklektikus személyiség vagyok. Sokmindent olyat megéltem és tapasztaltam eddigi életemben, amit őnerővel és kitartással tudtam megvalóstani, sokszor hallom másoktól, hogy felnéznek rám és inspirálom őket. Erre alapozva úgy gondoltam, ezt lassan elkezdem elhinni, és önként keresek olyan lehetőségeket, ahol másoknak adhatok valamit, ami őket előrébb viszi az élet valamely területén.
Head of Corporate Finance, Credit Management Group
Szakközgazdász és szaküzemgazdász diplomával és több mint 25 éves bankszakmai és felsővezetői tapasztalattal rendelkezem. Jelenleg a Credit Management Group vállalatfinanszírozási területét vezetem, ahol közép- és nagyvállalatok számára nyújtunk vállalatfinanszírozási és ESG tanácsadást. Karrierem kezdetén az OTP Treasuryjében illetve a Hypovereinsbank Vállalatfinanszírozási területén dolgoztam különböző vezetői pozíciókban. Ezt követően 20 évet töltöttem a Commerzbank csoportnál, ahol a magyarországi egység Corporate Banking területén betöltött vezetői feladatköre után a Cash Management & International Business divíziót építettem fel, majd annak vezetéséért feleltem ügyvezető igazgatóként. Ezt követően a Commerzbank AG prágai egységének vezérigazgatói feladatait láttam el, majd Magyarországra történő visszatérésem után a Commerzbank Zrt. igazgatósági tagjaként és üzleti vezérigazgató-helyettesként irányítottam a teljes üzleti területet egészen 2022. november 30-ig, a bank értékesítésének lezárásáig. Bankszakmai tapasztalatom mellett coach és action learning team coach végzettséggel is rendelkezem. Többször mentorálltam a Commerzbank csoportból vezetőket magyarul, németül és angolul. Hiszem, hogy a fejlődésnek egyik legjobb eszköze a coaching után a mentorálas. Bizonyos tapasztalatok csupán hosszú évek alatt lehet megszerezni, ezen tapasztalatok átadása fel tudja gyorsítani a vezetővé válást a mentorált számára, ezzel időt, energiát és pénzt megtakarítva.
Market Account Manager, Magyar Ökomenikus Segélyszervezet
Több mint két évtizedes tapasztalattal rendelkezdő projektmenedzser vagyok, aki karrierje során nagyvállalatoknál és nemzetközi környezetben egyaránt jól érvényesült. Fókuszom a vállalati kommunikáció, a munkáltatói márkaépítés, a belső kommunikáció, a rendezvényszervezés, valamint a kríziskommunikációban is jártas vagyok.
Fő erősségeim a stratégiai tervezés, a projektmenedzsment és az emberi kapcsolatok. Hitvallásom szerint bárki képes csodákra, ha a munkaerő mögött meglátjuk az embert. Nagyon sok tehetséges fiatallal találkoztam már – és sokuk mellől hiányzott egy olyan tapasztaltabb kolléga, támogathatta volna őket akár egy nehezebb szakmai feladat átgondolása, vagy egy kihívást jelentő személyes pillanat során. Az én életemben szerencsére nem egy olyan felettes, kolléga volt, aki segített túlleni ezeken a pillanatokon. Nekik is köszönhetem, hogy ma olyan munkát végzek, amibe szívem és lelkem is bele tudom adni úgy, hogy közben mégsem égtem ki.
Úgy vélem, hogy erre a tudásra is ma nagyobb szükség van mint valaha – megtalálni mindig az örömet és kihívást egy feladatban, anélkül, hogy felemésztené az embert.
DE&I expert, Andition.eu
Küldetésemnek tartom a társadalmi esélyegyenlőség elősegítését, ezen belül is a nők vezetői pozícióban való érvényesülését. A mentorálás az egyik legfontosabb lehetőség ennek elérésére. Tapasztalataimmal és tudásommal reményeim szerint tudok olyan utakat megmutatni a nők számára, ami teljesebbé és boldogabbá teszi őket a karrierjükben is.
Alapító tulajdonos, Álomjövö Tanácsadó Iroda
Csatos Erika vagyok egy több generációs 25 éves családi vállalkozás alapító tulajdonosa. Hiszem, hogy akinek lehetősége van, annak kötelessége visszaadni a közösségének. Több mint 30 éves szakmai tapasztalatom tanulságai megosztásával hiszem, hogy segíteni tudom a menteem szakmai és személyes fejlődését egyaránt.
Czagler Zsuzsa, Ügyvezető, Motivációtérképezési szakértő és akkreditáló tréner – VIP Coaching Center Kft.
Boldogabb, motiváltabb emberek = nagyobb teljesítmény = jobb világ. Lehetséges, hogy mindegyik egyszerre legyen. Embereket, vezetőket, csapatokat fejlesztek, hogy megtalálják a motivációjukat és a hivatásukat a munkájukban, és eljussanak teljes önmegvalósításukhoz és teljes teljesítményükhöz, maximálisan hozzájárulva a világhoz. – több mint 20 éves multinacionális tapasztalat, regionális, globális és mátrix koordinációs rendszerekben végzett munka – 16 éves felsővezetői tapasztalat válsághelyzetben vagy induló szakaszban lévő cégeknél, nyereséges, sikeres és elismert vállalatokká alakítva őket.
Interim Global Head of Diversity, Equity and Inclusion / Lead DE&I Specialist, Grundfos
Deák Dóri vagyok, jelenleg interim Global Head of Diversity, Equity and Inclusion és Lead DEI Specialist a Grundfosnál, ahol munkánk során nagyjából 60 országot támogatunk a csapatommal. Ezenkívül a Microsoft Inclusive Product Advisory Council tagja is vagyok.
Mielőtt visszaköltöztem Budapestre, hét másik országban éltem, négy különböző kontinensen. Szívesen megosztom a nemzetközi tapasztalatom, hogy milyen nőként egy gyártó cégnél dolgozni az önazonosságunkat megőrizve, milyen nehézségekkel találkozhat egy női vezető.
PCC coach, senior tréner, tanácsadó, Agora Intézet
Dézsi Réka vagyok, anya, támogató, coach és tréner. Évekkel ezelőtt a szülőszoba légköre „megfertőzött”, olyan változásokat indított el bennem, ami megváltoztatta a hitrendszerem, a világnézetem, az életem, a gondolkodásmódom, a mindsetem. Évek alatt az ítélkezés dualitásából eljutottam a semlegesség erejéhez, lebontottam a saját tabuim, megvizsgáltam a társadalomét, és kialakítottam egy módszertant, amivel segítem a hozzám fordulókat legyen szó magánéleti vagy üzleti elakadásról. Közben a kisbabáim lassan átlépik a felnőttkor bűvös küszöbét, és azt érzem, már másokat is tudok segíteni a felszabadult időmben. Mélyen, zsigerből hiszek az emberek közötti egyenlőségben, a szabadságban, az elfogadásban, az elvárás-mentességben és az összefogásban. Szeretnék része lenni annak a folyamatnak, ami a nők önértékelését a méltó helyére segíti. Köszönöm a lehetőséget.
Vezető – MVÜK Női Vezetői Klub
A Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klubjának vezetője vagyok, a YourStory.hu integrált marketing- és kommunikációs ügynökség alapítója és vezetője.
Szenvedélyes kommunikátor és hálózatépítő. Célom, hogy a cégeket és vezetőiket – kiemelten a női vezetőket – támogassam abban, hogy el tudják mondani történetüket, stratégiájukat és küldetésüket és így hatékonyan érjék el céljaikat. 25+ év vezetői és szakmai tapasztalattal rendelkezem a PricewaterhouseCoopers, majd a KPMG marketing, kommunikációs szakembereként a magyar piacon, Közép-Kelet Európában és még bővebb nemzetközi szinten. 10+ éven át a KPMG közép-kelet európai marketing- kommunikációs és tudásmenedzsment igazgatójaként 19 országot vezettem. A YourStory.hu integrált marketing- és kommunikációs ügynökség alapítója és vezetője vagyok. Hiszek a jól megtervezett, és pontosan célzott kommunikáció erejében, legyen az online vagy offline, és az emberi kapcsolatokban, amelyeket jól kiegészíthetnek és támogathatnak az online eszközök.
Immár 4 éve a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klubjának vezetőjeként stratégiám kiemelt fókusza a hölgyvezetők, női vállalkozók, startupperek támogatása. Azért szeretnék mentorálni, mert hiszem, hogy a tudás- és tapasztalatmegosztás exponenciális fejlődési pályára állítja a menteeket. Jó esetben flow élményt nyújt, pozitív spirált indít el mind a mentee, mind a mentor számára.
Az Egyenlítő Alapítvány és a United Way Magyarország kuratóriumainak tagjaként is dolgozom. Startupokat mentorálok, a Design Terminál, és a Tőkeportál mentorcsapatában is aktív szerepet vállalok. A Bátor Tábor jótékonysági futója vagyok a 17 éves fiammal együtt, jógázom, kajakozom és golfozom.
Customer Activation Manager
24 év multinacionális környezetben eltöltött év alatt sok és sokféle szakmai kihívással találkoztam, mindeközben people vezetőként is helyt kellett állnom. Az egyre gyorsabban változó környezet megtanított arra, hogy folyamatosan szükség van a fejlődésre, a tanulásra, az új utak keresésére. Az elmúlt években belső tréner és mentor szerepet is vállaltam, emellett a céges kultúrát erősítő, vállalati elkötelezettséget támogató kezdeményezéseket fogom össze. Mentorként mindezt a tudást, tapasztalatot szeretném átadni a mentor program során.
Ügyvezető igazgató, Profirent rental/ Flybysense
Sok éves vezetői tapasztalat több területen különböző tulajdonosi környezetben/nemzetközi, multinacionális, kockázati tőke/ gazdasági- és cégvezetőként. Mentorálás egy speciális kapcsolat, ahol más nézőpontokat adva, segíthetek egy másik embernek, felhasználva az élet és munka tapasztalataimat, Ezt nagy örömmel teszem.
kuratóriumi elnök – Női Váltó Alapítvány
A Női Váltó Alapítványnál küldetésem hozzájárulni ahhoz, hogy minél több nő élhessen sikeres, tudatos, önazonos életet. Ennek fontos eleme, hogy mi nők, támogassuk egymást. Korábban több, mint 25 évig nemzetközi nagyvállalatoknál dolgoztam Magyarországon, Belgiumban, Luxemburgban és Angliában. Jogi tanácsadóként kezdtem a PwC-nél, majd jogi vezetőként a légiközlekedési szektorra váltottam – ami kifejezetten férfiak által dominált iparág, különösen a cargo terület. Itt tapasztaltam meg azt, hogy mekkora ereje és pozitív hatása van a női kollégák számára annak, amikor egy hagyományosan férfiak által uralt cégben és iparágban egy nő áttöri az üvegplafont. Amikor ugyanis kineveztek a HR, jogi és compliance területekért felelős vezetőnek, az első nő voltam az adott cég 50 éves történetében, aki a felső vezetés tagja lett. Már azelőtt is szívesen segítettem azoknak, akik tanácsért fordultak hozzám, de ekkortól felelősségemnek is éreztem, hogy rendszeresen mentoráljak fiatalabb kollégákat. Ezeket a beszélgetéseket kölcsönösen inspirálónak tartottam és mindig örültem, amikor sikerekről számoltak be.
Nekem is eltartott egy ideig, amíg megtaláltam a saját, hiteles és önazonos vezetői stílusom – és mire elhittem, hogy igenis elég jó vagyok. A tapasztalataim megosztásával abban is szeretnék segíteni, hogy mások könnyebben megtalálják a saját útjukat és biztosabb lábbal járjanak rajta. Emellett hiszek a fordított mentorálás erejében és az élethosszig tanulásban, és tudom, hogy én is sokat tanulhatok majd a mentoráltamtól.
jogász, mediátor, executive coach, tréner, szervezeti ombuds, konfliktus szakértő, az Országos Mediátor Iroda és a Konfliktus Központ alapítója
Hiszek abban, hogy magas szintű szakmai összefogással és széles körű társadalmi edukációval megváltoztathatjuk a konfliktuskezelési kultúrát Magyarországon.
Küldetésem, hogy a mediációt és az alternatív konfliktuskezelési megoldásokat megismertessük az emberekkel, hogy az elmérgesedő viták és kimerítő, költséges perek helyett mindenki számára elfogadható, békés, hosszú távon is működő megoldások, nyertes-nyertes együttműködések szülessenek.
25+ év üzletfejlesztési és válságkezelésben szerzett szakmai tapasztalattal, átfogó céges diagnosztikával segítem üzleti ügyfeleimet, hogy sikeresen feltárják a problémák gyökerét és orvosolják a szervezetet gyengítő konfliktusokat.
Több egyetemen tanítom a mediációt és az alternatív konfliktuskezelési technikákat.
A mediáció mellett egyéni fejlesztéssel, csoportokon belüli resztoratív konfliktuskezeléssel és szervezeti ombuds tevékenységgel foglalkozom.
Fókuszomban a kommunikáció helyreállítása, a személyiségdinamikából eredő konfliktusok és megoldásuk feltérképezése, ill. az emberi kapcsolatok javítása áll, mellyel segítek új nézőpontot találni és tovább lendülni a fejlődés útján.
Az Országos Mediátor Iroda alapításával olyan szakmai platformot hoztunk létre, ahol képzésekkel, gyakorló műhellyel és Mediátor Klub közösséggel várjuk a konfliktuskezelésben érintetteket, Konfliktus Központunkban pedig több segítő szakmából érkező szakértői csapattal állunk azok rendelkezésére, akik elakadtak a konfliktuskezelésben és támogatásra van szükségük.
Fontos számomra a társadalmi edukáció, ezért mentorként szívesen megosztom tudásom a hozzám fordulókkal.
Csoport jogi igazgaztó, vezető jogtanácsos – Magyar Telekom Nyrt.
19 éve dolgozom jogászként és 10 éve vagyok vezető. Jogászként mindig evidenciának tekintettem az egyenlő bánásmódot, és zsigerileg tiltakoztam a diszkrimináció minden formája ellen. Vezetőként arra törekszem, hogy mindenkit képességei és teljesítménye alapján ítéljek meg. Komoly felelősségemet érzem a tudatlan előítéletek tudatosításában és abban, hogy az esélyegyenlőség ne maradjon az írott elvek szintjén, hanem a mindennapi gyakorlatunkban is valóban tegyünk érte. Fontosnak tartom a példamutatást és azt, hogy az apró gesztusok, szimbólumok szintjén is küzdjek nemcsak az alpári és a trágár, hanem a jóindulatú kedvességnek szánt, de tartalmukban szexista megnyilvánulások ellen is. Abban bízom, hogy a mentorálás során tartalmas beszélgetésekkel érdemben tudok támogatni egy más vállalatnál dolgozó nőt a saját szakmai útján, és közben a folyamat során engem is érhetnek olyan impulzusok, amik a napi munkakörnyezetemben nem feltétlenül érkeznek meg. A mentorprogramban való részvételemet személyes kiállásnak is szánom.
irodavezető ügyvéd, Dr. Tömösvári Ügyvédi Iroda
Az elmúlt két évtizedben számtalan lehetőséget adott az élet. Jogász-közgazdászként kipróbálhattam magam céges környezetben jogi és HR vezető pozíciókban, míg az elmúlt bő hat évben felépítettem ügyvédi irodám, ahol elsősorban cégek számára nyújtunk megoldásfókuszú átfogó jogi támogatást. Hiszek abban, hogy a jognak segítenie kell, nem pedig akadályoznia. Hiszek a kommunikáció erejében, mellyel számtalan probléma békés úton is megoldhatóvá válik. Célom, hogy minél több embernek átadhassam a vállalati és vállalkozói közegben szerzett személyes tapasztalataimat.
ügyvezető, tulajdonos, Uránia Medical Center
Dr. Tömösvári Noémi vagyok, jogász-közgazdász, az Uránia Medical Center alapító tulajdonosa. Elengedhetetlennek tartom, hogy a már megszerzett tudás és tapasztalt átadásra kerüljön. Hiszem, hogy ha megosztjuk, amit személyesen már megéltünk, akkor abból a következő nemzedékek már építkezni tudnak. A karrierünk bármely szakaszában jól jön egy olyan ember, aki bátorítani tud és átérzi a nehézségeket, kétségeket, amikkel küzdünk. Az én életemben is voltak mentorok, akiknek rengeteget köszönhetek, remélem ezt tovább tudom adni.
Leadership and Transformative Team Coach, ICF Foundation Ambassador
A több, mint húsz, számos vállalati területen és projekten eltöltött év alatt sokféle tapasztalattal és tudással lettem gazdagabb. A tanulás témaköre mindig központi szerepet játszott a munkám során. Hogyan lehet az egyéni tanulást az erősségekre építve maximalizálni? Hogyan lehet ezzel egyidőben nemcsak a csapat tanulását, hanem a szervezeti tudást is optimalizálni? Az átfogó, rendszerszerű szemléletet akkor tanultam meg, amikor több százezer munkavállalót támogató tanulási rendszereken dolgoztam. Az empatikus, egyénre koncentráló megközelítést pedig a coaching tanította meg. E kettő találkozásából pedig olyan erő születhet, ami egy együttműködésre és támogató légkörre épülő csapatban különleges teljesítményeket hozhat létre.
Hiszek a coaching társadalomformáló erejében, és azokban az együttműködésekben, amik az üzleti szféra, a coaching szakma és a társadalmi szervezetek között jöhetnek létre.
2023-ban az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) magyarországi CSR Igazgatója voltam, idén pedig az ICF Globális szervezetének, az ICF Foundation Nagyköveteként olyan projektvezetőket mentorálok, akik jószolgálati programokat menedzselnek szerte a világban.
Hiszek az esélyegyenlőségben, nem csak a férfiak és nők között, hanem más egyenlőtlennek tűnő terepen is, nem csak a vállalatvezetés, hanem az élet más területein is.
Több személyes élményem van arról, hogy milyen kisebbségben lenni, és ebből a kisebbségi létből hogyan lehet befogadást és elismerést elérni. Női amatőr vitorlázóként sokszor éltem meg a furcsa mosolyokat, amik a teljesítmény és eredmények által elismerő és partneri kapcsolódásokká változtak át.
country manager, The Coca-Cola Company
Ewelina Zawadzka has been recently appointed Country Manager of Coca-Cola Hungary where she brings 15+ years of experience in international business. Prior to this role, she spent 10 years in Coca-Cola structures in Norway and Iceland, holding various executive positions in Marketing, Commercial Operations and General Management.• Before relocating to Nordics, Ewelina worked in Poland – her country of origin – as Digital and Brand Manager in companies such as NIVEA and L’Oreal. She graduated Poznan University of Economics with master’s degree. As a committed female leader, Ewelina believes that fostering diversity unlocks the potential in workplaces, fueling innovation and growth through a multitude of perspectives.
VP of Product, Taxually
Közel 15 éve dolgozom azon, hogy hogyan lehet különböző ötleteket digitális termékké alakítani, majd ezeket a felhasználók elé vinni. A fintech iparágban vagyok jártas, de ezen belül széles skálán mozogtam, megfordultam már nagy multinál, kínai állami vállalatnál és Szilícium-völgyi startupnál is.
Hű szociológusként, bármit is csinálok, leginkább az emberi viszonyok érdekelnek. Az mozgat, hogy meglássam mi van a felszín alatt, és ezáltal megértsem mi zajlik a mélyebb összefüggéseket rejtegető szinten.
Szuperképességemnek az önreflexiót tartom. Mentorként lelkesen osztom meg mindazokat a tanulságokat, amire saját tapasztalaim rávezettek, úgy szakmában mint az egyéni útkeresésben. Hálás vagyok, hogy coachként felismerhettem azt is, hogy ami számomra igaz, más számára nem feltétlenül, és a jó válaszokat felülmúlják az igazán jó kérdések.
Bővebben: https://orsolyafaludi.carrd.co
Learning&Development Manager, KPMG Global Service Hungary
Közel 14 év tapasztalatom van HR területen, az elmúlt 4 évben már vezetői pozíciókban vagyok Képzés&Fejlesztés területen, illetve jelenleg coach képzésen tágítom tovább az ismereteimet. Fontosnak tartom a vezetők szerepét, és hiszem, hogy azzal, hogy saját maguk önismeretével foglalkozunk jobb emberré és vezetővé válunk. Nőként ezen jobban kell dolgoznunk, hogy az önbizalmunk és az imposztor szindrómánkat legyőzzük. Szeretném tapasztalataimat megosztva, egymást támogatva ezt tovább adni, és remélem, hogy a tapasztalataim inspirálnak másokat is, és segítik őket a szörfözni a karrier adta hullámokon.
Mentor, Marketing-mentor
Szeretnék visszaadni valamit azoknak a diákoknak, pályakezdőknek vagy karrierváltóknak, akik bátorításra, ösztönzésre vagy olyan módszertanra nyitottak amivel könnyebben érvényesülhetnek karrierjükben vagy magánéletükben. Ha arra gondolok, hogy ha nekem valaki így segített volna egy mentor, ahogy most már én tudok, biztos sok mident másképp csináltam volna.
Project manager, Nokia Solutions and Networks Kft.
Hiszek a folyamatos tanulás és a kölcsönös támogatás kiemelkedő szerepében mindannyiunk életében. Első kézből tapasztaltam a mentorálás hihetetlen hatását, és arra törekszem, hogy az másoknak is lehetővé tegyem a teljes potenciáljuk elérését. A mentorálási folyamataim során a megoldásokra összpontosítunk és a „kihívás választás kérdése” módszertanát alkalmazzuk. Értő figyelemmel fordulok a mentoráltjaim felé, ezáltal támogató környezetet teremtek számukra. A mentee meglévő készségeit és eredményeit felhasználva igyekszem, hogy lehetőségeket fedezzünk fel további fejlődésre, és maximalizáljuk a szakmai növekedést.
Global Head of People CNS P&E, Nokia
Tapasztalt humánerőforrás-vezetőként kitartóan dolgozom az olyan befogadó és sokszínű munkahelyek létrehozásáért, ahol az emberek együttműködhetnek, innoválhatnak és személyesen is fejlődhetnek. Jelenleg a Global Head of People CNS P&E pozíciót töltöm be, és támogatom az 25 országban jelenlévő üzleti részleget. Felelős vagyok a HR stratégia kidolgozásáért és végrehajtásáért.
Korábban Európai HR igazgató szerepkörben dolgoztam a Nokiánál, ahol 40 ország HR folyamatainak optimalizálása és a HR csapat digitális fejlesztése mellett, vezettem szakszervezeti tárgyalásokat nemzetközi szinten, foglalkoztam mediációval, tehetséggondozással és kulturális átalakítással. A Nokia előtt évekig egy nemzetközi ügyvédi iroda globális HR vezetője és board tagja voltam. Rendszeresen dolgozom belsős coachként és mentorként is, hogy a kollégák teljes mértékben kibontakozhassanak.
Hiszem, hogy a sokszínűség és a különböző nézőpontok hozzájárulnak az innovációhoz és a fejlődéshez. Nagyon fontosnak tartom a női tehetség gondozását és mentorálását, mind Magyarországon, mind nemzetközi szinten. A nők inspiráló vezetők lehetnek, és fontos, hogy támogassuk őket a szakmai pályafutásuk során.
A magyarországi és nemzetközi programokban való részvétel lehetőséget ad arra, hogy megosszam a tudásomat és tapasztalataimat, és segítsek másoknak a szakmai fejlődésükben. Hiszem, hogy a pozitív változásokat közösen érhetjük el, és büszke vagyok arra, hogy része lehetek ennek a folyamatnak mind a munkahelyemen, mind azon kívül.
Diversity, Equity and Inclusion Expert (DEI), Magyar Telekom Nyrt.
Szakmai pályafutásom során, függetlenül a szigorúan vett a munkakörömtől, mindig azon dolgoztam, hogy a munkahelyi környezet minél befogadóbb legyen, ahol érték a különbözőség, legyen szó ennek bármilyen dimenziójáról (nemi, kulturális, generációs, gondolkodásmódbeli, stb).
Változatos karrierem során dolgoztam az állami, a verseny- és civil szférában, magyar és külföldi tulajdonú multinál, FMCG, mezőgazdasági és telco cégnél, lokális és regionális pozícióban, mérnöki, kommunikációs, fenntarthatósági és szervezetfejlesztési területen. Hiszem, hogy így megszerzett sokrétű tapasztalatom és tudásommal érdemben tudom segíteni a fiatal női tehetségeket, hogy karrierjükben kiteljesedhessenek.
Hiszek benne, hogy minden emberi kapcsolódásból rengeteget tanulhatunk, így kíváncsian várom, miben fogok én fejlődni a mentoráltamnak köszönhetően. Mert hogy lesz ilyen, afelől szemernyi kétségem sincs. 😊
tanácsadó, mentor
30 éve vagyok a pályán, mely során több iparágban töltöttem be vezető pozíciót marketing, kommunikáció területen. Amikor én vezetővé váltam, még nem volt bevett gyakorlat a mentorprogram, így egyedül jártam végig azt az utat, ami alatt megismerhettem magamat mint kollégát, megfogalmazhattam a saját értékeimet, amik meghatározzák a működésemet és kialakult a vezetői stílusom, motivációs eszköztáram. Ez mindenkinél más és más, de az elmúlt években szerencsés voltam, mert többször mentorálhattam vezetőket és megtapasztaltam, milyen sokat tud egy ilyen közös munka segíteni, mennyire lerövidíti az utat a mentee számára. Szeretnék az Egyenlítő Alapítvány keretein belül is hasznos társa lenni annak, aki ezen a téren szeretne fejlődni. Bár más típusú kapcsolat a mentorálás és a coaching, coach végzettségemre is támaszkodni tudok.
Ügyvezető, ORGDEsign Management Kft.
A fiatalok jövőjének támogatása mindig a szívügyem volt, ezért vettem részt már tavaly is a programban. Az ilyen alkalmak számomra is inspirálóak, a mai fiataloktól én is sokat tudok tanulni. Rengeteg tapasztalatot szereztem az elmúlt 25 évben, ebben voltak szuper élmények és fájdalmas tanulások. Őszintén beszélgethetünk a karrierépítésről, vezetővé válásról, munka-magánélet egyensúlyáról és bármiről, ami segít, hogy önmagunk legjobb verziói lehessünk!
Pszichológus, HR szakértő
Az ELTE pszichológia szakán végeztem, később egy üzleti iskolában szereztem másoddiplomát.
Több, mint 20 éves HR-vezetői pályafutásom legjelentősebb tapasztalatait a francia székhelyű Sanofi vállalatnál töltöttem. Eleinte a K+F HR csapatát vezettem, majd képzési- és szervezetfejlesztési vezetőként és üzleti partnerként támogattam magyarországi és nemzetközi szervezeteket, végül a Sanofi vénynélküli üzletág közép-kelet-európai régiójának voltam a HR igazgatója. Több szerepkörből is megtapasztaltam a nemzetközi nagyvállalati mátrix-szervezet működését, részt vettem több nagy átszervezésben, vezettem változásmenedzsment projektet, tartottam képzéseket magyarul és angolul, többek között karrierfejlesztési témában is.
Bár a munkám sok örömet szerzett, sok más dolog is érdekelt, évekig tanultam business coachingot, pszichodrámát és teamcoachingot, majd 2019 óta egy nők elleni erőszak áldozatainak fenntartott segélyvonalon önkénteskedek, és önsegítő női csoportokat facilitálok.
2022 vége óta építem az önálló tanácsadói és coaching vállalkozásomat.
Miért szeretnék részt venni?
HR vezetőként is az érdekelt legjobban, hogyan tudunk úgy fejlődni és haladni, hogy abban megtaláljuk a célunkat és az örömünket. Az egyéni erőfeszítéseken és megküzdési képességeken túl viszont nem kellene megfeledkeznünk a társadalmi hatásokról sem. Gyerekkoruk óta eltérő mintákat tanulnak férfiak és nők, akiknek sokszor egymásnak ellentmondó elvárásoknak kell megfelelniük, más előítéletekkel néznek szembe, és rájuk hárul az otthoni és a gondozási munka jelentős része. Ezek a hatások megjelennek a munkahelyeken is, a kiválasztástól az előléptetésig, a rugalmas munkavégzéstől a bérezésig.
Ezzel a szemlélettel nagyon szívesen kapcsolódnék be ebbe a programban, hogy ötvözve a nagyvállalati és civil tapasztalatot támogatni tudjam a nőket egyéni és szakmai fejlődésükben.
Kókai Róbert, regionális üzletfejlesztési vezető – Eaton
Mind személyesen, mind a cégünk mélyen elkötelezett a nemek közti egyenlő bérezés mellett és támogatja a nők szerepvállalását a hagyományosan férfias mérnöki/kutatói területeken. Mentorként kötelességemnek érzem, hogy a rendelkezésre álló eszközökkel segítsem a rátermett kollégáimat karriercéljaik megvalósításában. Az elmúlt 3 évben belső mentorprogramunkban 3 olyan kollégával dolgoztam, akik közül ketten azóta vezető pozícióba kerültek.
Kereskedelmi Vezérigazgató Helyettes
Az elmúlt években a vezetői tapasztalatomat szívesen fordítottam fiatal kollégák mentorlására. Fontosnak érzem a tudás és tapasztalat megosztását, jó látni a fejlődésüket. Nem csak ők tanulnak tőlem, én is próbálom a generációk közötti kommunikációt megérteni, és ezzel is sikeresebbé tenné a mentoráltakat.
Operatív igazgató, Delta Systems Kft.
Az elmúlt több mint 30 évben, számos hazai és nemzetközi vállalatnál, multinacionális környezetben szereztem tapasztalatokat és alakítottam ki üzleti kapcsolatokat FMCG és nagyvállalati B2B (non-food) kereskedelemi területeken.
Irányítottam és koordináltam kis (~ 10) és nagyobb létszámú (200 – 1000) csapatokat és kiskereskedelmi hálózatot.
Főbb feladataim között megemlítendő a márka (termék), kereskedelmi és marketing stratégia megtervezése, beszerzés, értékesítés (import – export), key account menedzsment és kiskereskedelmi hálózat működtetése illetve középvállalat operatív .
Piackutatás, új termékek lokalizálása, bevezetése, újabb potenciális piacok felkutatása és megnyerése, a versenytársak figyelemmel kísérése.
Minden napos tevékenységeim közül kiemelném a rendszeres időszakonkénti jelentések elkészítését, ügyfelek és partnerek részére történő előadások, oktatások megtartását, a cégen belüli kommunikáció koordinálását, a munkatársak kiválasztásában való részvételt, a marketing mix összeállítását és az éves értékesítési programok, akciók szervezését, lebonyolítását.
Nagy tapasztalattal rendelkezem kereskedelmi kondíciós és különböző versenytárgyalások lebonyolításában.
Vezetőként úgy gondolom, hogy kiemelten fontos a folyamatos fejlődés, illetve értékteremtés a környezetem részére, valamint annak az üzletpolitikájának – kultúrájának fejlesztése.
Vice President, zooplus SE
30 éves nemzetközi multinacionális cégeknél szerzett vezetői tapasztalatomat – amelyből 10+ évet külföldön (Svájc, Csehország, Németország) töltöttem – szivesen osztom meg. Kompetenciák amelyeket kiemelnék funkcionálisan general management, marketing, innováció, sales. A mentorálás szívügyem, hiszek abban, hogy a karrierünk során fontos, hogy legyenek támogatóink sok évet erőfeszítést spórolhatunk meg, ha minél előbb tudatosan építjük a karrierünket. Ebben szeretnék segiteni fókuszálva a női vezetők tipikus kihívásaira mint családanya is.
Executive Coach, Resnik Consulting
Magyarként már több mint 20 éve Szlovéniában élek a családommal. Két felnőtt lány büszke anyukája vagyok és van egy aranyos Staffordshire Bull Terrier kutyusom, Sunny, akit folyamatosan nevelgetek.
Mint lelkes szabadtéri tevékenységek híve, szeretek futni, lovagolni és sétálni a kutyámmal.
Több mint 25 év vezetői tapasztalattal a globális vállalati környezetben (főleg HR, értékesítés és általános menedzsment területén) úgy döntöttem, radikálisan megváltoztatom a karrieremet, hogy támogassam azokat, akik a nagyvállalati hierarhiában szeretnének sikeresek lenni.
Ma vezetői coach vagyok, akit az International Coaching Federation által akkreditált, több mint 1500 coaching órával a hátam mögött. Vezetői és kapcsolódó tárgyakat tanítok a gazdaságtudományi és nemzetközi üzleti mesterképzés hallgatóinak a Ljubljanai Egyetemen. A komfortzónám a könyvek. Mélyen hiszek az élethosszig tartó tanulásban.
Szeretem átadni az általam megszerzett tudást és tapasztalatot. Izgalmas, amikor valakit igazán érdekel, és láthatod az illető fejlődését, miközben veled dolgozik.
Alapító, elnökségi tag @ Magyar DigiLean Egyesület
Senior ERP Consultant, Founder, CEO @Norex ERP
Közgazdászként és logisztikusként vègeztem, ezen a területen kèpzeltem is el a pályámat, majd 27 éve berántott az ERP (integrált vállalatirányítási szoftverek) világa.
130 + ERP (WMS, HR, DMS, CRM stb.) projektben dolgoztam ezalatt, tanácsadóként, modul szakértőként, ERP értékesítési vezetőként vagy projekt minőségbiztosítóként.
Dolgoztam kis magyar cégnek, nagy magyar cégnek, multinak, voltam big4 cégnél IT tanácsadási részlegvezető.
Sokszínű tapasztalataim vannak a menedzsment és informatikai tanácsadás területén. Technológia és szállító független szakértőként dolgozom, egy magyar tulajdonú tanácsadó cég vezetőjeként.
Folyamatosan követem és tanulom a legújabb trendeket és módszertanokat, melyeket az ügyfeleink számára aztán beépítünk a projektjeinkbe. Rajongom a gyártó cégeket, az autóipartól a vegyiparon keresztül a fémgyártásig mindenféle szegmensben vannak tapasztalataim. Természetesen dolgozunk kereskedő és szolgáltató cégeknek is, magyar magán és tőzsdei vállalkozásoknak éppúgy, mint külföldi tulajdonúaknak, vagy állami vállalatoknak. Ügyfeleim között a legtöbb olyan cég, akinek egy régebbi ügyfelem ajánlott – erre nagyon büszke vagyok.
Számos civil akciót szerveztem az elmúlt években, aktív vagyok jótékonysági területen és közösségépítésben is. Van egy 220 fős női közösségem, most indul egy zártkörű B2b Női mastermind közösségünk.
Több egyetemen tanítok. Rendszeresen publikálok a Computrends oldalán, tartok előadásokat szakmai konferenciákon.
Lászki Gyula, Business & Life Coach – Lászki Gyula Coach
Harmadik diplomamunkámat az Emberi kommunikáció szerepe az üzleti életben címmel írtam. Már a főiskolán arra az elhatározásra jutottam, hogy emberekkel szeretnék foglalkozni. Nemzetközi, főleg amerikai cégeknél szereztem tapasztalatot, nagyon sok nációval volt szerencsém együtt dolgozni kollégaként és vezetőként is. Beutaztam a világot, sokat tapasztaltam. Tíz évet töltöttem a corporate világban, majd 21 évvel ezelőtt megalapítottam saját humán fejlesztésekkel, elsősorban tréningekkel foglalkozó vállalkozásomat, majd 14 éve csatlakoztam az egyik legnagyobb nemzetközi szervezetfejlesztéssel és a humán eredményességgel foglalkozó FranklinCovey vállalat hazai csapatához és közel ezer embert tanítottam itthon és külföldön az eredményesség alapelveire. Harmadik éve üzleti coachinggal is foglalkozom, elsősorban vállalatok vezetőivel és a magyar KKV szektor vállalkozóival szereztem tapasztalatot. Jómagam is aktív sportoló vagyok és ehhez kapcsolódóan önkéntes alapon végzett küldetésem, hogy elsősorban fiatal sportolókat segítsek mentális elakadásaik leküzdésében, azáltal jobb sportteljesítmény nyújtásában. A fejlesztések során arra a felismerésre jutottam, hogy sokszor nem vesszük észre a Johari-ablak „vak foltjait”, ahol egy külsős tanácsadó, coach, vezető, (munka)társ segíthet bennünket jobbá, többé válni. Hivatásomnak tekintem, hogy segítsek másoknak, átadhassam a saját tapasztalataimat és arra bátorítsam őket, hogy fedezzék fel a bennük rejlő nagyszerű potenciált.
VP HR & ESG, SAF-HOLLAND Group / Haldex
Több mint 20 év tapasztalattal rendelkezem a HR, People, és Vállalati Kultúra területén. Közgazdasági szemléletemre, és gyakorlatias, nyitott és kiváncsi hozzáállásomra alapozva, folyamatos feljődésre, fejlesztésre és szakmai kiválóságra törekszem az üzlet életében. Gyártó, mérnöki és technológiai cégeknél vezettem be olyan, a sokszínüséget és befogadást célzó HR stratégiákat és folyamatokat, amelyek a teljes munkavállalói életciklust átívelik, és magánemberként is támogatom az egyenlő lehetőségeket biztosító, társadalmi korlátokat lebontó kezdeményezéseket. Két lánygyermek édesanyjaként azt szeretném, ha mindenki a saját tehetségét kibontakoztatva boldog és teljes életet élhessen. Amellett, hogy engem is számos mentor, coach és támogató segített utamom – amiért rendkívül hálás vagyok – szeretnék én is továbbadni tapasztalatomból. A mentoring nagyon hatékony és hozzám közel álló eszköz ebben, ami lehetőséged ad nekem is hogy tanulhassak: alig várom, hogy a mentorált szemszögét megismerve új irányból közelítsem meg a témákat!
Marketing & kommunikációs igazgató, KPMG
Kommunikációval, márkaépítéssel, a kultúra, a nom-profit szféra és az üzleti világ összhangteremtésével foglalkozom ímmár 30 éve. Az Egyenlítő Alapítvány kuratöriumi elnökeként is felelősségemnek érzem és fontosnak tartom, hogy tudásommal, tapasztalataimmal segítsem a környezetemet.
Ügyvéd
Több évtizedes nagyvállalati, valamint központi közigazgatásban eltöltött évek alatt azon szerencsés helyzetben lehettem, hogy pályafutásomat, karrieremet meghatározó mentorok kísérték. Átadták tudásukat, mércét és példát mutattak emberségből, etikából és szakmából egyaránt. Vezetőként én is erre törekedtem és ezt a jelentős tapasztalatot igyekeztem átadni munkatársaimnak, így együtt csapatként meghatározó eredményeket értünk el. Ügyvédként is célom a tudásátadás, az értékteremtés. Mentorként vissza tudok adni a jövő generációja számára mindabból, amelyet én kaptam pályafutásom során.
Kereskedelmi és Hatósági Kapcsolatok Vezető, MOL Nyrt.
Mindig is nagy vágyam volt, hogy az olaj- és gáziparban dolgozzak, azonban soha nem akartam mérnök lenni. 9 évvel ezelőtt a MOL a GROWWW frissdiplomás program keretein belül lehetőséget adott nekem és tudtam, hogy fontos része akartok lenni ennek a „nagy olajos családnak”, és valami olyat alkotni, ami hozzáad a magyar olajipar mindennapjaihoz. Az üzlet iránti vonzódásom és a vállalat iránt érzett tulajdonosi szerepem motivált arra, hogy szakértői szerepkörből vezetői pozícióba lépjek az évek alatt.
Nagyon szeretek emberekkel dolgozni és csapatot vezetni, nálunk tényleg egységben az erő. Azt gondolom, hogy a nők szerepvállalásának egy igazán nehéz terepe az energiaipar. Ennek a szemléletnek a megértésében a legtöbbet az segített, hogy új „feladatköröm” lett 8 hónapja és a férjemmel szülők lettünk.
Őszinte leszek, ehhez képest levezetni egy projektet vagy irányítani egy csapatot, ha nem is gyerekjáték de számomra egyszerűbb feladat. Ebben a szerepben tanulok a legtöbbet türelemről, emberi kapcsolatokról, önmagamról, teherbírásról és nagyon szeretem ezt a „kihívást.” Alapvetően egy extrovertált ès színes egyéniségnek tartom magam, akinek a kedvenc szavajárása az, hogy Intézem! Az elmúlt pár év kizárólagos munka fókusza után szeretnék vissza is adni a tanultakból, tapasztalatból és személyes energiáimból.
Azért jelentkeztem mentornak, mert szeretném hinni, hogy olyan ember vagyok, aki rendelkezik egy ügyeleti orvos rendelkezésre állásával, egy 5 éves kíváncsiságával, egy tűzoltó higgadt problémamegoldó képességével, Matt Damon mentőexpedícióban bemutatott önállóságával és egy kaméleon alkalmazkodóképességével.
Managing Director, Head of the Budapest Office, Global Head of Financial Engineering, MSCI
35 éves vagyok, három gyermek – 2 fiú és egy lány – anyukája. 10 éve dolgozom az MSCI-nál, egy globális, pénzügyi technológiával foglalkozó cégnél, amely befektetési döntéseket támogató eszközöket szolgáltat nagybefektetőknek. Jelenleg Managing Directorként én vezetem az MSCI több mint 500 fős budapesti irodáját. Globális feledatkörömben egy 50 fős csapat tartozik hozzám a világ minden tájáról, Hong Kongtól, Indián át, Amerikáig. Ugyanakkor, a budapesti iroda vezetőjeként a magyarországi növekedés, a budapesti kollégák megtartása és motivációja a fő feladatom. Rendszeresen képviselem az MSCI-t konferenciákon, CEO fórumokon, a HBLF, az AmCham és egyéb szervezetek rendezvényein. Rengetegszer kérdezik tőlem, hogy hogy csinálom, hogy dolgozó anyukaként, főállásban, nagy felelősséggel járó vezetői pozíciókat töltök be, és még sportolni és marad mellette időm. Szeretném, ha ez nem lenne többé kérdés, hanem természetessé válna. Ehhez az kell, hogy beszéljünk a mindennapok kihívásairól, és támogassuk egymást.
Vezetői coach, tréner, HR tanácsadó
Emberközpontú, coaching szemléletű HR szakember vagyok.
15 év tapasztalattal rendelkezem nemzetközi vállalatoknál, ezen belül közel 10 évig töltöttem be HR vezetői szerepet egy amerikai tulajdonú gyártó vállalatnál.
Az utóbbi 8 évben gyártó-, szolgáltató és telekommunikációs vállalatok, valamint áruházláncok vezetőfejlesztési folyamatában vettem részt. A munkám során a szakmai útjukat kereső ügyfeleimet támogatom a karrierjük újragondolásában, újratervezésében és abban, hogy ehhez megtalálják a megoldást, a váltáshoz, illetve változtatáshoz szükséges lépéseket.
Nagy öröm számomra, hogy ügyfeleimet a coaching, mentoring és tréning kreatív eszközeivel segíthetem az erősségeik, szuperképességeik felfedezésében, tudatosításában és készségeik fejlesztésében, hogy megtalálják igazi önmagukat és elérjék az életükben az egyensúlyt.
Mottóm: „Elég bátor vagy ahhoz, hogy változtass?”
Móricz Emese, ügyvezető – Fortis Consulting Kft.
Amikor 25 évvel ezelőtt egy nagy nemzetközi pénzügyi vállalat marketing vezetője lettem, sem mintám nem volt arra vonatkozóan, hogy hogyan legyek jó „női vezető”, sem támogatást nem kaptam ezzel kapcsolatban. Egy út volt csak, a férfiak útja, és ezt ugyan hőseiesen teljesítettem, de a végére kiégtem. Azóta sokat fejlődött a világ, de a „one of the boys” elmélet még sok helyen tartja magát, ami azt jelenti, hogy ha sikeresek akarunk lenni, asszimilálódni kell. Tudom, hogy van más út is, amikor az együttműködést, a toleranciát és a bizalmat építve tudunk a női kvalitásainkra támaszkodva sikeressé válni. Szívesen támogatok fiatal, tehetséges nőket, és mivel a jelenlegi ügyfeleim közül is sokan vezető beosztásban lévő nők, van tapasztalatom a női vezetők kihívásaiban. Az angol munkanyelvem, úgyhogy szívesen vállalok külföldi jelöltet is.
PR vezető, Erste
Murányi Linda vagyok, 10 éve vezetem az Erste PR területét. Foglalkozom média kapcsolatokkal, belső kommunikációval, rendezvényekkel. Egy brandet építünk, legyen szó bármilyen kommunikációs tevékenységről. Ezért izgalmas és színes a munkám. Vezetőként folyamatosan tanulom, hogy hozzam ki magamból és a csapatból a legtöbbet. Mentornak azért jelentkezem, mert örömmel beszélgetek, mesélek a tapasztalataimról, adok visszajelzést arról, hogy – nőként – vezetői pozícióban, hogy lehetünk egyre jobbak.
East Europe IceCream HR Lead, Unilever
Nagy Annamária vagyok (she/her), 20 éve HR-es, vezető, multikatona, anya, cica-anya, író, charity-shop működtető, örök (néha hurrá) optimista. Nagyon sok szempontból vagyok szerencsés – amiért persze én dolgoztam meg, nem csak úgy „lettek”. Imádom a szakmám, szerintem a szakmám is imád engem. Olyan cégeknél dolgozhattam (Mars, PwC, Unilever), ahol (néha részben, néha egészben) élhetem a küldetésem („Rebel for the better”), mindig van lehetőségem fejlődni és fantasztik emberekkel sodor össze az élet. Fejben mindig ügyködök valamin, hajt az innováció és az alkotás öröme, imádom az emberiség sokszínűségét és az új generációt – csodálattal nézem a saját gyerekeimet is.
Sok mentoráltam volt már, csodásan fejlődünk és tanulunk együtt, rengeteget tudunk adni mindig egymásnak, és mindig megmarad a baráti kapcsolat.
Szerintem a jövő most van.
„Noone can do everything, but everybody can do something” (Max Lucado)
professzor, Budapesti Corvinus Egyetem
Hosszú évek óta kutatom és oktatom a nők szakmai előrejutásának buktatóit. Úgy érzem, hogy itt az ideje, hogy az elméleti tudásomat ne csak a tanteremben vagy a vállalatok számára tartott előadásokban adjam át, hanem a mentoráltamnak is.
Némethi Erika, tulajdonos, Authentic Leadership Coach – Erika Nemethi Consulting at Human Dynamix Network Kft.
A fiatal női vezetők mentorálása szívügyem. Az ő hatásuk a vállalat fejlődésére jelentősen befolyásolja, hogy mennyire kiegyensúlyozott, vonzó és változatosságra nyitott céges kultúra jön létre. Nemzetközi és globális cégeknél összetett struktúrájú munkakörnyezetben szerzett felsővezetői tapasztalattal segítem az új pozíciót vállaló vezetők fejlődését és szervezeti kommunikációjuk kialakítását annak érdekében, hogy sikeresen álljanak a célirányos változás és üzleti átalakítások élére. A munka részeként a fiatal tehetséges vezetők önazonos vezetői márkája kimunkálását is támogatom.
Nove Mária, HR igazgató – Linde Gáz Magyarország
Fiatal vezetőként mindig fontosnak tartottam a tapasztaltabb kollégák véleményét, iránymutatását. Az, hogy ne vesszek el a részletekben, hogy képes legyek komplexitásban gondolkodni, és hogy legyek képes az érzelmi faktorokat adott esetben háttérbe szoritani, részben nekik köszönhető. Az évek során coach képesítést is szereztem és magam is vettem részt személyes coachingban, ahol tovább tudtam épitkezni. Nagyra becsülöm a fiatalokat, szeretném segíteni őket céljuk megvalósításában. Nagy szükség van rájuk, együtt és egymást kiegészitve tudunk tovább fejlődni.
Chief Sales & Marketing Officer, Growww Digital Kft.
HR igazgató, UNION Biztosító
25+ év tapasztalatom van szülőként és HR vezetőként, sok személyes és szakmai dilemmával és megoldással a hátam mögött. Sok embernek vagyok hálás, akik az utamon támogattak. Örömet okozna, ha most én támogathatnék másokat.
Gazdasági vezető, KalászNet Kft
A Magyar Telekom és leányvállalatainál töltöttem az elmúlt 20 évet. Gyakornokként kezdtem, majd hamarosan külföldi tapasztalatra is szert tehettem, másfél évig kontrolling tanácsadó voltam Macedóniában. Ezt követte 4-5 éves szülési szabadság, ekkor született 2 gyermekem, ők már 17-19 évesek. 2009-től, visszatérésemtől kezdve kontrolling területen dolgoztam, 2016-ban pedig gazdasági vezető lettem az egyik leányvállalatnál. Sokrétű, széles látókörű embernek tartom magam. Nagyon érdekelnek az emberek, vezetőként nagyon élvezem hogy a szakmai feladatok mellett az emberekkel is foglalkozhatok. Szabadidőmben nagyon szeretek olvasni, tavaly óta pedig túravezető is vagyok, hétvégente szoktam csapatot verbuválni és kikapcsolódni a természetben.
Nemzetközileg akkreditált business coach, Szervezeti kultúrafejlesztő és designer, Kommunikáció és employer branding stratégiai tanácsadó
Schubauer Krisztina, nemzetközileg akkreditált business coah, Szervezeti kultúrafejlesztő és designer, Kommunikációs és employer branding stratéga
2007 óta dolgozom PR és kommunikáció, marketing, fenntarthatósági és CSR területeken, főként tanácsadói, technológiai, pénzügyi és innovációs/startup iparágakban. Számos nagyvállalatot- Microsoft, Hiventures, GE, PwC-, civil szervezetet segítettem saját üzeneteik célba juttatásában, márkastratégiájuk kialakításában, kommunikációs, fenntarthatósági és önkéntes programjaik elindításában, stratégiai projektjeik magvalósításában.
Szakmai utam során jó pár nehéz vezetővel, nem hatékony csapattal, rossz szervezeti struktúrával, folyamattal találkoztam, ami sok esetben vezetett váltáshoz, újratervezéshez az életemben. Eközben rá kellett döbbennem, hogy emberekkel, csapattal, egy egész szervezettel professzionálisan foglalkozni nem egyszerű feladat, nem azonnal hozza meg az eredményét, ellenben kulcsfontosságú a hosszútávú sikerhez.
Azóta is hiszek abban, hogy a munkavállalók egy szervezetben nem pótolhatók, hogy attól lesz egy betöltött pozíció több, hogy az egyén beleteszi a személyiségét és attitűdjét. Hiszek a csapat erejében, abban, hogy több ember együttes munkájával messzebbre lehet jutni, mint egyedül. Hiszek a támogató vezetőben, aki felemel és nem lenyom. Hiszek abban, hogy lehet értékteremtő, hosszú távon sikeres és fenntartható szervezetet építeni, csak el kell határozni.
Azért jelentkezem mentornak, mert ezeket a felsimeréseket szeretném továbbadni, hogy más tudjon tanulni belőle és gyorsabban haladjon a saját fejlődésben
HR tanácsadó, szervezetfejlesztő, executive coach, team coach, mentor
Egyetemi éveim óta “people” területen dolgozom. Egyetem alatt az AIESEC nemzetközi diákszervezet nemzeti szintű HR vezetője voltam, utána szervezetfejlesztési tanácsadóként, majd regionális, illetve magyarországi HR vezetői pozíciókban dolgoztam. A Pepsinek és a CIB-nek voltam a HR igazgatója. A Pepsi felsővezetői pozíciójába 30 évesen kerültem, egyetlen nő voltam a felsővezetői csapatban (és a legfiatalabb).
Jelenleg HR illetve szervezetfejlesztési tanácsadó, coach és mentor vagyok. Szívügyem nők támogatása abban, hogy a megálmodott vezetői pozíciójukba kerülhessenek és ott helytállhassanak.
4 gyermek (3 lány és 1 fiú) édesanyjaként tudom, hogy ez sokszor nem könnyű és fájdalmas kompromisszumokkal jár. Kulcsfontosságú, hogy a nők elhiggyék magukról, hogy ugyanannyit érnek, mint férfi kollégáik, amit sokszor könnyebb leírni, mint megvalósítani. Lányaimat is ebben a szellemiségben nevelem kicsi koruktól fogva és öröm számomra látni, ahogy sokak által “férfiasnak” vélt területeken helytállnak.
Ügyvezető, BeeCorp Studio Kft.
18 éve építem saját és más vállalkozók álmait, építünk az ötletből profitábilis, családokat eltartó vállalkozásokat. 10 éve a saját cégemmel induló és elakadásban levő cégek problémáit kutatjuk és multinacionális szemlélettel és tudásanyaggal mikro- kis- közép- és nagyvállalkozói partnereinket segítjük sokrétű tudásunkkal és 360 fokos szemléletünkkel. Ügyfeleink minden szegmensben megtalálható hús-vér emberek, akik tanulnak a hibákból és képesek reziliensen újraépíteni önmagukat és az ötleteiket. Én ebben segítem őket, hiszen olyan eszközöket is automatizmusokat ismerek, amik megkönnyítik a mindennapokat és segít a kiegyensúlyozott, boldog vállalkozói élet megteremtéséhez. Anyaként és vállalkozóként ismerem a női vállalkozók problémáit és tudom, hogy minden nőnek szüksége van egy erős mentorra, akik megmutatják az érem mindkét oldalát, segítenek elfogadni azt, hogy egy nap 24 órából áll, de így is lehetünk „boldog udvar élén, boldog királynők” a vállalkozásunk és a családunk életében is.
ügyvezető, szervezetfejlesztő, coach (MCC), tréner, Co-Create Kft.
Hiszem, hogy tapasztalatom és tudásom fontos erőforrása lehet a programnak. Szakmai pályafutásom során több szerepből is dolgoztam azon, hogy a munkahelyi környezetek minél befogadóbbak legyenek, és valódi érték legyen a különbözőség, legyen szó ennek bármilyen dimenziójáról (nemi, interkulturális, generációs, gondolkodásmódbeli, stb). Bár több lábon álló vállalkozóként a kapacitásom eléggé le van kötve, szívesen teremtek időt egy ilyen ügynek, és az utóbbi években mindig többször részese voltam valamilyen pro-bono projektnek.
Medium and Corporate Accounts Lead, Microsoft Central Europe Regional, Microsoft Magyarország
Microsoft regionális értékesítési vezető vagyok, amely 12 ország középvállalati ágazatát fedi le, teljes B2B sales tevékenységgel. 2015-ben csatlakoztam a Microsoft csapatához, először a fejlesztői marketingért és eseményekért feleltem, majd 4.5 éveig a Microsoft 365 terméket vittem regionális csapatban, többek között a Teams terméket. Kommunikációs területen kezdtem a karrierem, 11 évet töltöttem a Publicis Mediánál, utolsó 7 évében felsővezetőként, ahol a talent management és a gyakronok program elindítása is a feladataim közé tartozott. Publicisban az új üzleti lehetőségekért és a digitális területekért feleltem. Itt nemcsak a kommunikációt, hanem az üzleti folyamatokat is segítettem digitalizálni, és lelkesedek az automatizálás és a mesterséges intelligencia iránt is. 20+ év alatt sokféle iparágban és ügyféllel dolgozotam, többek között a gyógyszeriparban, az autóiparban, az FMCG-ben, a kiskereskedelemben, a távközlésben és a pénzügyekben. Dolgozó anya vagyok, és a kedvenc közösségi témám a munka és a magánélet egyensúlya, valamint az, hogy hogyan osztom be a családi időmet, és hogyan tudok továbbra is produktív maradni a munkában.
Public Affairs, Communications and Sustainability Manager – The Coca-Cola Company
Judit húsz éve tölt be vezetői pozíciókat meghatározó cégek, többek között az Unilever, a Zwack Unicum , a Nielsen és a Coca-Cola helyi és régiós menedzsmentjében.
FMCG karrierjét az Unilevernél kezdte a cég élelmiszer és ital portfóliójának marketingkommunikációs szakembereként, majd a számos ikonikus márkát, így az Unicum mellett a Diageo márkákat is forgalmazó Zwack Unicum Rt. marketing és kommunikációs igazgatója lett. Ezt követően a kiskereskedelmi üzleti tanácsadás területén piacvezető Nielsen magyarországi ügyvezetője volt, szorosan együttműködve az FMCG szektor gyártói és kereskedelmi szereplőivel, valamint az iparág szakmai szervezeteivel. Karrierje következő állomásaként Judit a Nielsen régiós menedzsmentjének tagjaként a kelet- és közép-európai régió marketing és kommunikációs igazgatója volt. 2021-ben csatlakozott a The Coca-Cola Company-hoz, mint a cég vállalati kapcsolatért felelős vezetője Magyarországon.
Judit több szervezet karitatív munkáját is támogatja, a kezdetektől tagja az Egyenlítőnek, 2020 óta pedig az alapítvány kuratóriumának. Judit közgazdász végzettségét, majd szervezeti és vezető fejlesztö coach diplomáját a Corvinus Egyetemen szerezte
Régióvezető, HRC Group
Mindenkinek van valamilyen vezérlő elv az életében, ami meghatározza a döntéseit. Számomra ez a vezérelv az, hogy a világot szebbé, az embereket boldogabbá, a folyamatokat gördülékenyebbé, a vállalati közeget emberarcúbbá tegyem magam körül. Erre törekedtem, bármibe is fogtam: matematika tanárként, office managerként, trénerként és most is, a HRC Group Budapesti Régiójának vezetőjeként. Amiért szeretem a munkámat, az a partnereink és a munkavállalók mosolygós arca, amikor a közreműködésünkkel megoldódik valamely égető problémájuk.
Karrierszintlépők Mentora
A Karrierszintlépő Mentorprogram alapítójaként szívügyem a szakmai fejlődés és a sikeres karrierépítés.
15 év HR-, valamint karrier- és business mentor tapasztalatomra támaszkodva, abban támogatom a szakembereket és vezetőket, hogy a karrierjük következő szintjére lépjenek.
A misszióm, hogy megtalálják és megvalósítsák azt a karrierutat, amire mindig is vágytak.
Az UNICEF-nél, HR tanácsadó cégeknél és a kereskedelmi szektorban eltöltött 10+ év alatt szerzett sokrétű tapasztalatom révén gazdag perspektívát hozok a mentorálási folyamatokba. Meggyőződésem, hogy mindenki rendelkezik egy egyéni úttal, amelyen ha elindul, képes megvalósítani a legmerészebb álmait is, ezzel is kiteljesítve szakmai és személyes életét.
Mentorként ez az elhivatottság motivál:
Hiszem, hogy az útmutatásommal valós, maradandó változást hozhatok, felgyorsíthatom a fejlődést és tanúja lehetek, ahogy a mentoráltjaim saját kezükbe veszik karrierjük irányítását.
Mexikóban élve az elmúlt három év során magam is megéltem a változás és az adaptáció hullámvasútját, ami nap mint nap megerősít abban, hogy nincs lehetetlen, csak cselekvés és elszántság kell a céljaink eléréséhez.
Tanácsadó, PeakWorkInsight
Vértesi Andrea vagyok, örömmel veszek részt a mentorprogramban. Évtizedek óta dolgozom HR vezetőként tevékenykedtem különböző iparágakban, köztük multinacionális cégeknél, kkv-knál, gyógyszeriparban és az informatikai szektorban, illetve munka, szervezet és sportpszichológia területén, a mentális well-being témakörére fókuszálva.
Az évek során széleskörű tapasztalatokat szereztem a munkahelyi környezetek megértésében, a szervezeti dinamika elemzésében és az emberek fejlesztésében.
Számos különböző nemzetiségű, személyiségű és stílusú vezetővel dolgoztam, tapasztalva cégek virágzását, változását és hanyatlását egyaránt. Ezen idő alatt megerősödött bennem az a hit, hogy a partnerség, az odafigyelés, az értő meghallgatás és a win-win megoldásokra való törekvés az út a másik, a csoport és a szervezet támogatásában a munkahelyi környezetben is.
A mentorálás lehetőséget ad arra, hogy erőforrásainkat mentorként és menteeként is a még jobb énünk építéséhez használjuk, hogy aztán ezzel környezetünket is támogassuk személyes és szakmai céljaik megvalósításában.
Fenntarthatósági projektmenedzser
Vállalkozóként marketing tanácsadó, virtuális asszisztens és back-office support, fotós és kiadványtervező grafikus
Kisvárosi lányként érkeztem a nagyvárosba, mindig is a tudásvágy hajtott, így aztán diplomahalmozó lettem. Röviden ez áll a háttérben. Így lettem mesterdiplomás kommunikációs szakember, közgazdász, mérlegképes könyvelő, kiadványtervező grafikus, okleveles fotográfus, majd okleveles kutyaszitter.
Az egyetemi éveim alatt sokszor egyszerre 2-3 helyen is gyakornokoskodtam, mert úgy gondoltam – később kiderült jogosan – hogy csak a papír nem fog jó szakemberré képezni, kell a tapasztalat, hús-vér emberek között megélni, milyen egy social kampány tervezése, kivitelezése; milyen elveszni könyvelőként és vállalati pénzügyesként a számlák között és milyen ügyfeleket menedzselni, a háttérből támogatni egy cég, szervezet működését, a napi rutin mellett mindig készen állni kisebb-nagyobb problémák megoldására.
Ezzel a motivációval jelentkeztem 2014-ben a Magyar Telekom gyakornoki programjába, az akkor számomra még csak felszínesen ismert fenntarthatósági területre. Már akkor tudtam, hogy akkor tudok majd hosszú távon lelkesedni a munkám iránt, ha a megbecsülés mellett azt is tudom majd, hogy a munkámmal jót teszek. És hát hol lehetne ezt jobban megtanulni, mint Magyarország fenntarthatóságban a világ élvonalában lévő cégénél. Ennek már 10 éve. Azóta a fenntarthatóság lett a hivatásom, 2020-óta pedig a Planet Fanatics’ Network csapatában tanácsadóként segítek cégeknek és szervezeteknek, hogy ők is elindulhassanak ezen az úton. A startup méretű cégben a partnerkapcsolati, HR és szervezetfejlesztési feladatok is a mindennapjaim részét képezik, de tanácsadóként fókusztémám a DEIB, a fenntartható szállítói láncmenedzsment, valamint az ÜHG-leltár és kapcsolódóan a fenntarthatósági stratégia alkotás.
A fenntarthatóságnak szerves része a társadalmi felelősségvállalás, a diverzitás, így 2020-ban a Covid közepén örömmel csatlakoztam az Egyenlítő csapatához, hogy a környezetvédelem mellett ezen a fontos területen is hatást tudjunk elérni.
Vállalkozóként ötvözve a fotós, grafikus, marketing tapasztalataimat, valamint a back-office jártasságot, virtuális asszisztensként támogatok KKV-kat, projekteket.
Mozgatórugóm sűrű mindennapjaim során a hatékonyságnövelő módszerek alkalmazása.
Winkler Zsolt J., régiós marketing vezető (4CE B2B Marketing manager) – Canon Hungária Kft.
Több mint 20 éve dolgozom marketing területen multinacionális cégeknél (kis kitérővel), közel 10 éve vezetőként. Saját karrierem építése közben és vezetőként is azt tapasztalom, hogy a karrierjük építése iránt elkötelezett szakemberek támogatása, mentorálása komoly segítség a szakami sikerek elérésében. Jelenleg a csapatom 90% nő, napi szinten látom mivel kell megküzdeniük, próbálom őket támogatni. Ezt és 20 évnyi multinacionális környezetben szerzett tapasztalatot tudom behozni a programba, ahol reményeim szerint én is új tudással fogok gazdagodni.