Egyenlítő Mentorprogram a Morgan Stanley támogatásával
Az Egyenlítő Alapítvány, amelynek küldetése, hogy minél több nő kerüljön döntéshozatali pozícióba, 2022-es Nőnapi Konferenciáján jelentette be első mentorprogramját #virághelyett címmel, amelyben pályakezdő és/vagy felsőoktatásban részt vevő nők találkozhattak egyenlítős mentorokkal egy inspirációs beszélgetés erejéig. 40 mentor-mentorált pár találkozott a program keretében minimum egyszer, amely már önmagában is sokat adott (példaképek, tapasztalatcsere, lelkesedés) a résztvevőknek.
Ugyanakkor megfogalmazódott az az igény mind a résztvevők, mind az alapítvány részéről, hogy 2023-ban ebből a kezdeményezésből valódi mentorprogram váljon, azaz mentorok és mentoráltak egy több alkalmas folyamatot vigyenek együtt végig, egy meghatározott szakmai cél elérése érdekében.
Magyarország azok között az uniós tagállamok között van, ahol a nők aránya a felsővezetésben a legalacsonyabbak között van – mindössze 10.5% a 31.6%-os EU-átlaghoz képest (EIGE, 2022). Ahhoz, hogy ebben jelentős változás következzen be és a magyar nők megfelelően képviselve legyenek a vezetésben, mielőbbi összefogás és a tehetséges nők támogatása szükséges annak érdekében, hogy vezetőkké válhassanak.
Ezért a 2023-as célunk 50 mentorpárt összekapcsolni, lehetőséget biztosítani számukra a megismerkedésre, az egyéni mellett a közös fejlődésre is, valamint stabil tudást és keretrendszert biztosítani nekik ahhoz, hogy sikeresen végigvigyenek egy több hónapig tartó mentorálási folyamatot.
A résztvevőket a teljes folyamat alatt a mentorálásban széles körű tapasztalattal rendelkező tréner, coach és szervezetfejlesztő szakértő kíséri, a program megvalósulását pedig stratégiai partnerünk, a Morgan Stanley támogatja.
VÁRJUK JELENTKEZÉSED, HA
Mentoráltak
- olyan magyarországi vállalatnál dolgozó nő vagy, amelynek fontos a nemek
közötti egyenlőség ügye, - részt veszel a cégen belül talent menedzsment vagy karrier programban, vezetőfejlesztésben,
- néhány év munkatapasztalattal már rendelkezel és
- tudsz hozni olyan jól körülhatárolható szakmai témát, amelyben egy mentor iránymutatása jelentősen segítené fejlődésed.
Mentorok
Mentorok tekintetében a tavalyi programhoz hasonlóan építünk az Egyenlítő Alapítvány tagjainak sokrétű tapasztalatára és a jövő generációjának fejlesztése iránti elkötelezettségére. Ezenkívül szívesen fogadjuk a programba bevont cégek vezetőinek jelentkezését (férfiakét és nőkét egyaránt), hogy más szervezeteknél dolgozó nők mentorai legyenek.
AMIT BIZTOSÍTUNK
- 8 hónapos mentorálási folyamatot, 6 találkozási lehetőséggel (2023. április – november között)
- szakmájukban elismert és tapasztalt mentorokat, akik külön felkészítést kapnak a mentorálásra
- magyar, illetve angol nyelvű mentorálási lehetőséget
- mentoroknak és mentoráltaknak szóló útmutatót (guide-ot), mely támogatja a hatékony fejlődést
- nyitó és záróeseményt a tudást tovább bővítő workshopokkal és networking lehetőséggel
- szakértői konzultációs lehetőségeket Zoom-on a közös tanulás céljából és az esetleges elakadások feloldása céljából
- részvételi lehetőséget az Egyenlítő Alapítvány 2023-as főbb szakmai eseményein
JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ: 2023. április 11. (kedd, 18.00)
MENTORAINK
Alexi Gabriella, Business Area Manager – Sigma Technology Magyarország Kft.
2002 óta dolgozom a Sigma Technology-nál. Műszaki szakszövegíróként kezdtem, majd a szakmai terület után vezetőként is kipróbálhattam magamat írói, grafikai és fejlesztői csapatokkal. A jelenlegi pozíciómban a termékinformációs üzletág vezetőjeként a szolgáltatásaink bővítésével, ügyfél kapcsolatok kezelésével foglalkozom, illetve kiemelt területem az egyetemi kooperációk és a kollégák szakmai fejlődésének biztosítása. Nagyon fontosnak tartom, hogy támogassuk a fiatal pályakezdőket, különösen nőként az IT területen, ezért örültem a mentorálási lehetőségnek.
dr. Antal Erzsébet, ügyvezető – Profirent
Sok éves vezetői tapasztalat több területen különböző tulajdonosi környezetben/nemzetközi, multinacionális, kockázati tőke/ gazdasági- és cégvezetőként. Mentorálás egy speciális kapcsolat, ahol más nézőpontokat adva, segíthetek egy másik embernek, felhasználva az élet és munka tapasztalataimat, Ezt nagy örömmel teszem.
Antóny Kornélia, Szervezetfejlesztő, Coach, Mester Tréner, Gazdaságpszichológiai Szakértő
1996 óta foglalkozom szervezetfejlesztéssel, HR tanácsadással. Szakmai tapasztalataim túlnyomó többségét vállalkozások, cégek fejlesztésében szereztem, és egyik fő tevékenységem – saját vállalkozás keretében – ma is szervezeti elakadások, a hatékony működést gátló folyamatok/jelenségek diagnosztizálása, tanácsadás javításukra/megoldásukra irányuló változások bevezetése kapcsán. Néhány éve szakértői munkám fő fókuszába az egyén személyiség fejlődésének támogatása került: trénerként, coachként fejlesztő programokat, eszközöket, módszertanokat dolgozok ki és fejlesztő folyamatokat viszek gazdasági- és civil környezetben egyaránt.
2022-ben saját, a KÉRDEZŐ nevet viselő önismereti kártya csomagom, mely ma már kereskedelmi forgalomban is elérhető, és amely minden általam vitt programra elkísér.
Írországban működő vállalkozásom (a NewDoor Apps International) pedig olyan önismeretet támogató applikációk fejlesztésével foglalkozik, melyek nemzetközi szinten szólítják hamarosan meg a felhasználókat.
Árvai Eszter, alapító – Esterest Consulting
Árvai Eszter vagyok, a vezetés- és szervezetfejlesztéssel foglalkozom. Felsővezetői tanácsadás mellett szívesen mentorálok kevésbé tapasztalt vezetőket is, akiknek több útmutatásra, tanácsra, rendszeres visszajelzésre vagy akár jó gyakorlatok elsajátítására van szükségük. A szakmai kérdések mellett miután nőként és két kisgyermekes édesanyjaként magam is megtapasztaltam, mekkora kihívással jár egy hatalmas szervezet női vezetőjének lenni, a női vezetők mentorálása, támogatása a szívügyem. A mentális egészséget és az önérdekérvényesítést különösen fontosnak tartom, mert egy nőnek nagyon sok szerepben kell helytállnia egyszerre, sokszor nem támogató közegben ezért tapasztalatom szerint ez fokozott figyelmet és támogatást igényel.
Mentorként nemcsak szakmailag, hanem emberileg is támogatom mentoráltjaimat a feladattól függően; aktív hallgatással, tapasztalattal és pozitív hozzáállással segítem őket abban, hogy meglássák a bennük rejlő lehetőségeket és asszertívan kiálljanak magukért. Én magam is rengeteget tanulok a mentoráltjaimtól, és minden sikertörténet közös öröm.
Balázs Ildikó, Külső vállalati kapcsolatok igazgató – Auchan Magyarország Kft.
Vállalati kapcsolatok és retail expert tapasztalattal rendelkezem és majdnem 30 éve dolgozom különböző projektek kitalálásban, megvalósításában, ami a vállalat céljainak megfelel. Mint CA igazgató, nap mint nap keresem a kapcsolatokat és ápolom őket, hogy a vállalati imaget erősítsem és megkülönböztessük magunkat. Személyes misszióm pedig hogy támogassam a jövő vezetőit mentorálás útján.
Baráth Péter, Regional marketing and partnership director – WWF Central and Eastern Europe
Baráth Péter nagy tapasztalattal rendelkezik a márkamarketing és a vállalati kommunikáció területén különböző szinteken mind ügynökségi, mind hirdetői oldalon. Különböző vezetői tapasztalatokat szerzett a felső szintű vállalatvezetésben, valamint a közigazgatásban és a non-profit szektorban. Szakemberként szereti a nagy célokkal rendelkező márkákat, és a világos jövőképpel rendelkező vezetőket részesíti előnyben. 2020-ban csatlakozott a WWF közép- és kelet-európai csapatához, több mint 25 éves szakmai tapasztalattal a marketing, a PR, a márkastratégia, a reklám és a digitális megoldások területén. Jelenlegi egyik fő feladata a magánszektorral való együttműködés partnerségek keretében, hogy segítsen megoldani a természeti környezetünket napjainkban érintő többdimenziós problémákat. A mentor feladat vállalásával szeretnék fiatal szakembereknek segíteni, hogy nemüktől függetlenül tudjanak fejlődni és előrelépni szakmap pályafutásukban.
Békéssy Emese, kuratóriumi elnök – Női Váltó Alapítvány
A Női Váltó Alapítványnál küldetésem hozzájárulni ahhoz, hogy minél több nő élhessen sikeres, tudatos, önazonos életet. Ennek fontos eleme, hogy mi nők, támogassuk egymást. Korábban több, mint 25 évig nemzetközi nagyvállalatoknál dolgoztam Magyarországon, Belgiumban, Luxemburgban és Angliában. Jogi tanácsadóként kezdtem a PwC-nél, majd jogi vezetőként a légiközlekedési szektorra váltottam – ami kifejezetten férfiak által dominált iparág, különösen a cargo terület. Itt tapasztaltam meg azt, hogy mekkora ereje és pozitív hatása van a női kollégák számára annak, amikor egy hagyományosan férfiak által uralt cégben és iparágban egy nő áttöri az üvegplafont. Amikor ugyanis kineveztek a HR, jogi és compliance területekért felelős vezetőnek, az első nő voltam az adott cég 50 éves történetében, aki a felső vezetés tagja lett. Már azelőtt is szívesen segítettem azoknak, akik tanácsért fordultak hozzám, de ekkortól felelősségemnek is éreztem, hogy rendszeresen mentoráljak fiatalabb kollégákat. Ezeket a beszélgetéseket kölcsönösen inspirálónak tartottam és mindig örültem, amikor sikerekről számoltak be.
Nekem is eltartott egy ideig, amíg megtaláltam a saját, hiteles és önazonos vezetői stílusom – és mire elhittem, hogy igenis elég jó vagyok. A tapasztalataim megosztásával abban is szeretnék segíteni, hogy mások könnyebben megtalálják a saját útjukat és biztosabb lábbal járjanak rajta. Emellett hiszek a fordított mentorálás erejében és az élethosszig tanulásban, és tudom, hogy én is sokat tanulhatok majd a mentoráltamtól.
Bíró Ágota, People and Strategy Director – Emarsys is a part of SAP
Emberekkel, vezetőkkel, szervezetekkel foglalkozom, ez a szenvedélyem. Sokáig azt gondoltam, hogy támogatni tudom jól a vezetőket, coachként, trénerként. De aztán elhittem, hogy vezetőként is megállom a helyem és nagyon nagy szerencsém volt mindezt egy növekedési fázisban lévő tech sturtupnál kipróbálni.
Az elmúlt hat évben a HR minden területére rá kellett látnom, nagyon sok kihívással meg kellett küzdenem és folyamatosan tanulni kellett azzhoz, hogy megbirkózzunk a nehézségekkel. Csapatjátékos vagyok, nem egóból vezetek, és nem veszem túl komolyan a dolgokat. Ez is csak egy játék.
Ebbe a programba azért jelentkeztem, mert eddig és ezután is kiemelt feladatomnak érzem, hogy támogassam a fiatal nőket abban, hogy elhiggyék, minden lehetséges.
Bogdán Krisztina, Corporate Board member – Commerzbank Zrt.
Szakközgazdász és szaküzemgazdász diplomával és több mint 25 éves bankszakmai és felsővezetői tapasztalattal rendelkezem, jelenleg tanácsadóként dolgozom egy brit befektetési társaságnál. Karrierem kezdetén az OTP Treasuryjében illetve a Hypovereinsbank Vállalatfinanszírozási területén dolgoztam különböző vezetői pozíciókban. Ezt követően 20 évet töltöttem a Commerzbank csoportnál, ahol a magyarországi egység Corporate Banking területén betöltött vezetői feladatköre után a Cash Management & International Business divíziót építettem fel, majd annak vezetéséért feleltem ügyvezető igazgatóként. Ezt követően a Commerzbank AG prágai egységének vezérigazgatói feladatait láttam el, majd Magyarországra történő visszatérésem után a Commerzbank Zrt. igazgatósági tagjaként és üzleti vezérigazgató-helyettesként irányítottam a teljes üzleti területet egészen 2022. november 30-ig, a bank értékesítésének lezárásáig. Bankszakmai tapasztalatom mellett coach és action learning team coach végzettséggel is rendelkezem. Többször mentorálltam a Commerzbank csoportból vezetőket magyarul, németül és angolul. Hiszem, hogy a fejlődésnek egyik legjobb eszköze a coaching után a mentorálas. Bizonyos tapasztalatok csupán hosszú évek alatt lehet megszerezni, ezen tapasztalatok átadása fel tudja gyorsítani a vezetővé válást a mentorált számára, ezzel időt, energiát és pénzt megtakarítva.
Bujdosó Andrea, executive advisor & coach
Küldetésemnek tartom a társadalmi esélyegyenlőség elősegítését, ezen belül is a nők vezetői pozícióban való érvényesülését. A mentorálás az egyik legfontosabb lehetőség ennek elérésére. Tapasztalataimmal és tudásommal reményeim szerint tudok olyan utakat megmutatni a nők számára, ami teljesebbé és boldogabbá teszi őket a karrierjükben is.
Csányi Cecília, Director of HR Strategy and Service Centers – Danubius Hotels
Mélyen hiszek az esélyegyenlőségben, és célom az üvegplafon áttörése. Szülés után váltottam a pénzügyi területről HR-re, ezért tudom, hogy milyen érzés szakmai karriert váltani, szembesülni a nehézségekkel, megélni a sikereket. Ebből kifolyólag célom a kismamák támogatása, és a munkába visszaintegrálása, a munka-magánélet egyensúlyának megteremtése. Ezt jelen pillanatban is gyakorlom a hétköznapokban.
Czagler Zsuzsa, Ügyvezető, Motivációtérképezési szakértő és akkreditáló tréner – VIP Coaching Center Kft.
Boldogabb, motiváltabb emberek = nagyobb teljesítmény = jobb világ. Lehetséges, hogy mindegyik egyszerre legyen. Embereket, vezetőket, csapatokat fejlesztek, hogy megtalálják a motivációjukat és a hivatásukat a munkájukban, és eljussanak teljes önmegvalósításukhoz és teljes teljesítményükhöz, maximálisan hozzájárulva a világhoz. – több mint 20 éves multinacionális tapasztalat, regionális, globális és mátrix koordinációs rendszerekben végzett munka – 16 éves felsővezetői tapasztalat válsághelyzetben vagy induló szakaszban lévő cégeknél, nyereséges, sikeres és elismert vállalatokká alakítva őket.
Dézsi Réka, Tulajdonos – Dolce Vita 4D Kft.
Dézsi Réka vagyok, anya, támogató, coach és tréner. Évekkel ezelőtt a szülőszoba légköre „megfertőzött”, olyan változásokat indított el bennem, ami megváltoztatta a hitrendszerem, a világnézetem, az életem, a gondolkodásmódom, a mindsetem. Évek alatt az ítélkezés dualitásából eljutottam a semlegesség erejéhez, lebontottam a saját tabuim, megvizsgáltam a társadalomét, és kialakítottam egy módszertant, amivel segítem a hozzám fordulókat legyen szó magánéleti vagy üzleti elakadásról. Közben a kisbabáim lassan átlépik a felnőttkor bűvös küszöbét, és azt érzem, már másokat is tudok segíteni a felszabadult időmben. Mélyen, zsigerből hiszek az emberek közötti egyenlőségben, a szabadságban, az elfogadásban, az elvárás-mentességben és az összefogásban. Szeretnék része lenni annak a folyamatnak, ami a nők önértékelését a méltó helyére segíti. Köszönöm a lehetőséget.
Dintsér Andrea, Vezető – MVÜK Női Vezetői Klub
Szívügyem a nők, a női vezetők pozíciójának, arányának, elismertségének erősítése, fejlődésük támogatása. Hiszek a mentorálás folyamatának építő erejében. Folyamatosan mentorálok és én is dolgozom mentorral – inverz bermuda háromszög: nem elsüllyedünk, hanem emelkedünk ;) Nem volt kérdés, hogy jelentkezem mentornak.
A Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klubjának vezetője, és a YourStory.hu integrált marketing- és kommunikációs ügynökség alapítója és vezetője vagyok.
A multinacionális tanácsadó cégeknél utóbb regionális vezetőként töltött évtizedek után a KKV-k és az innovatív, kiugró fejlődési potenciállal rendelkező startupok világa is rabul ejtett. Több mint 20 év vezetői és szakmai tapasztalattal rendelkezem a menedzsment, a marketing, a kommunikáció és a tudásmenedzsment területén.
Daria Dodonova, Chief Financial Officer – Magyar Telekom
Több mint 20 éves szakmai és vezetői tapasztalattal rendelkezem pénzügyi területen. 2020 márciusában csatlakoztam a Magyar Telekomhoz a Deutsche Telekom európai pénzügyi vezetői csapatának pénzügyi vezérigazgató-helyetteseként. Hiszem, hogy a pénzügyi és a digitális világ folyamatosan változik, és ez az átalakulás megkívánja, hogy új, előremutató szemszögből tekintsünk önmagunkra és működésünkre. Vezetésem alatt 2020-ban a Magyar Telekom pénzügyi részlegében elindult a Pénzügy Jövője program, melynek célja a pénzügyi terület új szintre emelése, hogy új ismeretek átadásával és korszerű megoldások alkalmazásával hatékonyabban és gyorsabban reagálhassunk a változásokra, valamint a belső és külső ügyfelek igényeire.
Dolányi Henrietta – Snacking Activation Manager
23 éve dolgozom FMCG multi környezetben, 22 év vezetői és szakmai tapasztalattal. 6 éve mentorálok kollégákat, sok fiatal pályakezdővel dolgoztam, és jelenleg is dolgozok. A siker számomra, ha segíthetem őket az útjukon, mind szakmai, mind az élet más területein. Jó visszajelzés számomra, hogy évről évre sokan (egyre többen) jelentkeznek hozzám, értéket jelent számukra, amit képviselek szakmai és people vezetőként. Mentorként én is tanulok a mentoráltak által, és cégen kívűl is szívesen kipróbálnám magam.
Erdei Katalin, HR Igazgató – Richter Gedeon Nyrt.
Több mint 20 éves szakmai tapasztalatot szereztem a humánerőforrás-menedzsment területén, különböző pozíciókban. Dolgoztam a a Győri Keksz Kft (Danone), a Ferrero Magyarország, majd a Mars vállalatcsoport egységeinél Magyarországon és európai szinten. 2018-ban érkeztem a Richterhez, ahol igazgatóként irányítom a Richter globális HR tevékenységét. Mind a sokszínűség, mind a mentorálás szívügyem, mert új lehetőségeket nyitnak meg.
Gál Judit, kommunikációs szakember
Mindig is fontosnak tartottam a fiatal tehetségek, a jövő szakembereinek a képzését, ahogy én is mindig örömmel tanultam a szakma nagyjaitól. Rendszeresen vállalok előadásokat egyetemi képzéseken és szakmai konferenciákon. Hiszek a tapasztalatcserében, az egymástól való tanulásban. Több mentorprogramban is részt vettem már, minden alkalommal tanulok magam is a mentoráltaktól. Hatalmas lehetőség valakinek a bizalmát elnyerni és a szemléletét formálni, és ez segít nekem is az állandó megújulásban.
Gubucz-Pálfalvi Sejla, CEO – Pálfalvi Centrum Kft.
Diplomámat 2007-ben szereztem a Kingston University-n Londonban, az Egyesült Királyságban. Fő szakom a kriminológia volt, ahol tanulmányaim fókuszába az alkohol- és drogfüggő egyének szerhasználati életútja, felépülése, illetve rehabilitációs lehetőségei kerültek.
Addiktológiai konzultáns szakképesítésemet a budapesti Semmelweis Egyetem Egészségtudományi Karán, reflektív addiktológiai segítő képesítésemet pedig a Pécsi Tudományegyetemen szereztem. Családterapeutaként is dolgozom, képesítésemet a Semmelweis Egyetem mentálhigiénés családtudományi és családterápiás mesterképzési szakán szereztem.
Jelenleg a Semmelweis Egyetem Mentális Egészségtudományok Doktori Iskola doktorandusz hallgatója vagyok.
Az Addiktológiai Konzultánsok Országos Egyesületének elnöki tisztségét 2019-től töltöm be. A Pálfalvi Centrum mentálhigiénés klinika tulajdonosa és szakmai vezető vagyok.
Fontos számomra, hogy megszerzett tapasztalatomat és tudásomat tovább tudjam adni.
Hegedűsné Szendy Zsanett, People & Culture Director – Coca Cola HBC
Több mint 20 éve tevékenykedem a HR szakmában, ezalatt jópár tehetséges fiatallal tudtam együtt dolgozni, ezek az alkalmak mindig kiemelkedő élményt jelenettek számomra. Az utóbbi években érdeklődésem a sokszínűség fontossága és a női munkavállalók egyedi problémái felé fordult, amelyből néhánnyal a saját karrierem során magam is megküzdöttem. Szívesen adom át a nagyvállalati illetve FMCG környezetben szerzett tapasztalataimat, hogy támogassam mentoráltaimat a saját útjukon.
Illés Andrea, Head of People Experience Europe – Nokia
Tapasztalt humánerőforrás-vezetőként szenvedélyem olyan befogadó és sokszínű munkahelyek létrehozása és támogatása amelyek elősegítik az együttműködést, az innovációt és a személyes fejlődést. Jelenlegi pozíciómban, mint Head of People Experience Europe 42 országban vezetem az európai HR csapatot, és együtt 38.000 munkavállalónak nyújtunk HR támogatást. A csapatommal folytatott napi HR tevékenységek mellett olyan humánerőforrás-kezdeményezéseket dolgozunk ki és hajtunk végre, amelyek összhangban vannak a vállalat célkitűzéseivel, elősegítik a sokszínűséget és a befogadást. Jelentős tapasztalattal rendelkezem a tehetséggondozás, a szervezetfejlesztés, a kulturális átalakítás, a HR szolgáltatások és a munkavállalói elkötelezettség terén, emellett rendszeresen alkalmazok coachingot és mentorálást, hogy a kollégák teljes mértékben ki tudják bontakoztatni a bennük rejlő lehetőségeket. Vezetőként felelősségemnek érzem hogy tudásommal, tapasztalataimmal segítsem a környezetemet, emellett elkötelezett vagyok a pozitív változások előmozdítása iránt a munkahelyen és azon kívül is.
Iványi Orsolya, tulajdonos – Éljenek a 40 feletti nők / Második Tavasz Alapítvány
Kommunikációs tanácsadó, közösségépítő, menopauza aktivista és kutató, az „Éljenek a 40 feletti nők!” közösség és mozgalom alapítója, a Magyar Menopausa Társaság tagja, a magyarországi Menopauzabarát Munkahely program megalapítója és a Vichy Neovadiol Változókor nagykövete. Életem első 20 évében ulticégek és ügynökségek (Vodafone, Grey, Wizz Air, G2 London) kommunikációs menedzsere voltam Budapesten és Londonban. A második 20 évben szeretném megosztani azt, amit megtanultam, az Egyenlítő Mentor program jó alkalom lenne erre.
Joós Andrea, Chief Communications Officer – IBS
Hét év televíziós munka és nyolc év biológia tanárság után bíztak meg az International Business School kommunikációs vezetői posztjával. Mindegyik életszakasznál nagyon fontos mentoraim voltak (vannak!), akiknek rengeteget köszönhetek. Szívesen adom ezt tovább.
Juercska Andrea, CHRO – United Consult Zrt.
A fiatalok jövőjének támogatása mindig a szívügyem volt, ezért vettem részt már tavaly is a programban. Az ilyen alkalmak számomra is inspirálóak, a mai fiataloktól én is sokat tudok tanulni. Rengeteg tapasztalatot szereztem az elmúlt 25 évben, ebben voltak szuper élmények és fájdalmas tanulások. Őszintén beszélgethetünk a karrierépítésről, vezetővé válásról, munka-magánélet egyensúlyáról és bármiről, ami segít, hogy önmagunk legjobb verziói lehessünk!
Kéri Eszter, pszichológus, coach, HR-szakember
Az ELTE pszichológia szakán végeztem, később egy üzleti iskolában szereztem másoddiplomát.
Több, mint 20 éves HR-vezetői pályafutásom legjelentősebb tapasztalatait a francia székhelyű Sanofi vállalatnál töltöttem. Eleinte a K+F HR csapatát vezettem, majd képzési- és szervezetfejlesztési vezetőként és üzleti partnerként támogattam magyarországi és nemzetközi szervezeteket, végül a Sanofi vénynélküli üzletág közép-kelet-európai régiójának voltam a HR igazgatója. Több szerepkörből is megtapasztaltam a nemzetközi nagyvállalati mátrix-szervezet működését, részt vettem több nagy átszervezésben, vezettem változásmenedzsment projektet, tartottam képzéseket magyarul és angolul, többek között karrierfejlesztési témában is.
Bár a munkám sok örömet szerzett, sok más dolog is érdekelt, évekig tanultam business coachingot, pszichodrámát és teamcoachingot, majd 2019 óta egy nők elleni erőszak áldozatainak fenntartott segélyvonalon önkénteskedek, és önsegítő női csoportokat facilitálok.
2022 vége óta építem az önálló tanácsadói és coaching vállalkozásomat.
Miért szeretnék részt venni?
HR vezetőként is az érdekelt legjobban, hogyan tudunk úgy fejlődni és haladni, hogy abban megtaláljuk a célunkat és az örömünket. Az egyéni erőfeszítéseken és megküzdési képességeken túl viszont nem kellene megfeledkeznünk a társadalmi hatásokról sem. Gyerekkoruk óta eltérő mintákat tanulnak férfiak és nők, akiknek sokszor egymásnak ellentmondó elvárásoknak kell megfelelniük, más előítéletekkel néznek szembe, és rájuk hárul az otthoni és a gondozási munka jelentős része. Ezek a hatások megjelennek a munkahelyeken is, a kiválasztástól az előléptetésig, a rugalmas munkavégzéstől a bérezésig.
Ezzel a szemlélettel nagyon szívesen kapcsolódnék be ebbe a programban, hogy ötvözve a nagyvállalati és civil tapasztalatot támogatni tudjam a nőket egyéni és szakmai fejlődésükben.
Kókai Róbert, regionális üzletfejlesztési vezető – Eaton
Mind személyesen, mind a cégünk mélyen elkötelezett a nemek közti egyenlő bérezés mellett és támogatja a nők szerepvállalását a hagyományosan férfias mérnöki/kutatói területeken. Mentorként kötelességemnek érzem, hogy a rendelkezésre álló eszközökkel segítsem a rátermett kollégáimat karriercéljaik megvalósításában. Az elmúlt 3 évben belső mentorprogramunkban 3 olyan kollégával dolgoztam, akik közül ketten azóta vezető pozícióba kerültek.
Kokavecz Katalin, Főosztályvezető – Államtitkárság
2003 óta dolgozom a közigazgatási szektorban. A hivatali ranglétrán felfelé haladva, lassan 2 éve főosztályvezetőként, kifejezetten uniós, koháziós politikai területen. Nagyon fontosnak tartom a fiatalok segítését minden területen, a támogatást, a tudásátadást.
Lászki Gyula, Business & Life Coach – Lászki Gyula Coach
Harmadik diplomamunkámat az Emberi kommunikáció szerepe az üzleti életben címmel írtam. Már a főiskolán arra az elhatározásra jutottam, hogy emberekkel szeretnék foglalkozni. Nemzetközi, főleg amerikai cégeknél szereztem tapasztalatot, nagyon sok nációval volt szerencsém együtt dolgozni kollégaként és vezetőként is. Beutaztam a világot, sokat tapasztaltam. Tíz évet töltöttem a corporate világban, majd 21 évvel ezelőtt megalapítottam saját humán fejlesztésekkel, elsősorban tréningekkel foglalkozó vállalkozásomat, majd 14 éve csatlakoztam az egyik legnagyobb nemzetközi szervezetfejlesztéssel és a humán eredményességgel foglalkozó FranklinCovey vállalat hazai csapatához és közel ezer embert tanítottam itthon és külföldön az eredményesség alapelveire. Harmadik éve üzleti coachinggal is foglalkozom, elsősorban vállalatok vezetőivel és a magyar KKV szektor vállalkozóival szereztem tapasztalatot. Jómagam is aktív sportoló vagyok és ehhez kapcsolódóan önkéntes alapon végzett küldetésem, hogy elsősorban fiatal sportolókat segítsek mentális elakadásaik leküzdésében, azáltal jobb sportteljesítmény nyújtásában. A fejlesztések során arra a felismerésre jutottam, hogy sokszor nem vesszük észre a Johari-ablak „vak foltjait”, ahol egy külsős tanácsadó, coach, vezető, (munka)társ segíthet bennünket jobbá, többé válni. Hivatásomnak tekintem, hogy segítsek másoknak, átadhassam a saját tapasztalataimat és arra bátorítsam őket, hogy fedezzék fel a bennük rejlő nagyszerű potenciált.
Légrádi Bea, VP HR – Haldex / SAF-HOLLAN D Group
Több mint 20 év tapasztalattal rendelkezem a HR, People, és Vállalati Kultúra területén. Közgazdasági szemléletemre, és gyakorlatias, nyitott és kiváncsi hozzáállásomra alapozva, folyamatos feljődésre, fejlesztésre és szakmai kiválóságra törekszem az üzlet életében. Gyártó, mérnöki és technológiai cégeknél vezettem be olyan, a sokszínüséget és befogadást célzó HR stratégiákat és folyamatokat, amelyek a teljes munkavállalói életciklust átívelik, és magánemberként is támogatom az egyenlő lehetőségeket biztosító, társadalmi korlátokat lebontó kezdeményezéseket. Két lánygyermek édesanyjaként azt szeretném, ha mindenki a saját tehetségét kibontakoztatva boldog és teljes életet élhessen. Amellett, hogy engem is számos mentor, coach és támogató segített utamom – amiért rendkívül hálás vagyok – szeretnék én is továbbadni tapasztalatomból. A mentoring nagyon hatékony és hozzám közel álló eszköz ebben, ami lehetőséged ad nekem is hogy tanulhassak: alig várom, hogy a mentorált szemszögét megismerve új irányból közelítsem meg a témákat!
Liptai Judit, Központi Értékesítési és Marketing igazgató – Danubius Hotels Zrt.
Liptai Judit vagyok, a Danubius Hotels értékesítési marketing- és kommunikációs igazgatója. Felsővezető vagyok napközben, feleség, anya, anyukám lánya, és Siva a maradék időmben. Több mint 30 évet töltöttem a turizmus területén, többféle pozícióban, belföldön külföldön egyaránt. Végig jártam a ranglétra minden fokát, büszke vagyok arra, ahová eljutottam. Karrierem során találkoztam, dolgoztam, tárgyaltam, együttműködtem, szövetkeztem rengeteg féle emberrel, munkatárssal, vendéggel, ügyféllel. Hiszem, és vallom, hogy az együttműködési készség és az emberi kvalitások a szakmai tudással egyenértékűek (ha nem fontosabbak) ezen elv mentén élem mindennapjaim. Persze engem sem kíméltek életem során a nehézségek, kudarcok és mélypontok. De mindig ott volt valaki, aki inspirált, támogatott, bátorított, akiből erőt meríthettem. Szívesen kiegyenlíteném a számlám és inspirálnék, mentorálnék most én valakit.
Liptay Gabriella, Marketing és kommunikációs igazgató – KPMG
Kommunikációval, márkaépítéssel, a kultúra, a nom-profit szféra és az üzleti világ összhangteremtésével foglalkozom ímmár 30 éve. Az Egyenlítő Alapítvány kuratöriumi elnökeként is felelősségemnek érzem és fontosnak tartom, hogy tudásommal, tapasztalataimmal segítsem a környezetemet.
Móricz Emese, ügyvezető – Fortis Consulting Kft.
Amikor 25 évvel ezelőtt egy nagy nemzetközi pénzügyi vállalat marketing vezetője lettem, sem mintám nem volt arra vonatkozóan, hogy hogyan legyek jó „női vezető”, sem támogatást nem kaptam ezzel kapcsolatban. Egy út volt csak, a férfiak útja, és ezt ugyan hőseiesen teljesítettem, de a végére kiégtem. Azóta sokat fejlődött a világ, de a „one of the boys” elmélet még sok helyen tartja magát, ami azt jelenti, hogy ha sikeresek akarunk lenni, asszimilálódni kell. Tudom, hogy van más út is, amikor az együttműködést, a toleranciát és a bizalmat építve tudunk a női kvalitásainkra támaszkodva sikeressé válni. Szívesen támogatok fiatal, tehetséges nőket, és mivel a jelenlegi ügyfeleim közül is sokan vezető beosztásban lévő nők, van tapasztalatom a női vezetők kihívásaiban. Az angol munkanyelvem, úgyhogy szívesen vállalok külföldi jelöltet is.
Nagy Annamária, East Europe IceCream HR head – Unilever
Nagy Annamária vagyok (she/her), 20 éve HR-es, vezető, multikatona, anya, cica-anya, író, charity-shop működtető, örök (néha hurrá) optimista. Nagyon sok szempontból vagyok szerencsés – amiért persze én dolgoztam meg, nem csak úgy „lettek”. Imádom a szakmám, szerintem a szakmám is imád engem. Olyan cégeknél dolgoztam (Mars, PwC) és dolgozom most is (Unilever), ahol (néha részben, néha egészben) élhetem a küldetésem („Rebel for the better”), mindig van lehetőségem fejlődni és fantasztik emberekkel sodor össze az élet. Fejben mindig ügyködök valamin, hajt az innováció, imádom az emberiség sokszínűségét és az új generációt – csodálattal nézem (és persze féltem) a gyerekeimet. Sok mentoráltam volt már, csodásan fejlődünk és tanulunk együtt, rengeteget tudunk adni mindig egymásnak, és mindig megmarad a baráti kapcsolat. Szerintem a jövő most van. „Noone can do everything, but everybody can do something” (Max Lucado)
Németh Kinga, HR igazgató – Audi Hungaria Zrt.
Számomra az ész és a szív egyensúlya egy kiemelkedő téma. Annak az egyensúlya, hogyan maradok az igazgatói szerepkörömben is mindig ember. Ez folyamatos tanulást jelent, és az ehhez fontos külső inputokat is beengednem, mert ezáltal formálódom én is. Egyfajta mottóként azt tudom megfogalmazni, hogy „mindig egy kicsit többet tegyünk le az asztalra, mint amennyit kötelezően muszáj, és ezt a kicsit többet igyekezzünk minél jobban megragadni, értelmezni”. Ha az általam megtapasztaltakból, a folymatos tanulásomból átadhatok a fiatalabb generációknak is, azt igazán értékteremtőnek gondolom.
Némethi Erika, tulajdonos, Authentic Leadership Coach – Erika Nemethi Consulting at Human Dynamix Network Kft.
Némethi Erika vagyok. Jelenleg autentikus vezetői coachingot végzek nemzetközi szervezetek felső és középvezetői számára.
A fiatal vezetők mentorálása azért szívügyem, mert tőlük függ a későbbiekben, hogy egy vállalat mennyire egészséges és vonzó fejlődési kultúrát nyújt a munkatársainak és a társadalomnak. A kiegyensúlyozott, egymás kölcsönös tiszteletén nyugvó partneri viszonyok kialakítása jótékonyan stimulálja a közösség növekedését és az odafigyelést az egyének helyzetére.
Korábban vezetői coachingot és tanácsadást végeztem a WPP felsővezetői csoportjainak a Közel-Keleten, Észak-Amerikában.
Vezetőként multikulturális komplex szervezetek és részlegek ki- és átalakítását irányitottam a Pepsi-nél, Johnson & Johnson-nál, Kantar Millward Brown-nál, AIPM-nél és az Adams Warner Lambert-nél a gyorsabb fejlődés, profitábilisabb működés megteremtése érdekében; valamint sokszintű nemzetközi marketing, kommunikációs és érdekképviseleti stratégiákat és csoportokat vezettem az egészségügy, üzleti szolgáltatások, fogyasztási cikkek és fogyasztókutatás területén.
Nove Mária, HR igazgató – Linde Gáz Magyarország
Fiatal vezetőként mindig fontosnak tartottam a tapasztaltabb kollégák véleményét, iránymutatását. Az, hogy ne vesszek el a részletekben, hogy képes legyek komplexitásban gondolkodni, és hogy legyek képes az érzelmi faktorokat adott esetben háttérbe szoritani, részben nekik köszönhető. Az évek során coach képesítést is szereztem és magam is vettem részt személyes coachingban, ahol tovább tudtam épitkezni. Nagyra becsülöm a fiatalokat, szeretném segíteni őket céljuk megvalósításában. Nagy szükség van rájuk, együtt és egymást kiegészitve tudunk tovább fejlődni.
Palcsó Sára, Partner – Altagrand Zrt.
Huszonöt éve marketing területen dolgozom, multinacionális és magyar nagyvállalatoknál vezettem marketing csapatokat magyar és regionális projekteken egyaránt. A munkám sikerének kulcsa volt mindig két dolog: elég inspiráló-e a csapattagjaimnak a munka és így kreatív megoldásokat hoznak-e csapatba valamint elég jó-e az együttműködés csapaton belül és kívül egyaránt. Ehhez a feladathoz mindig szükséges volt az új iránti fogékonyság, a nyitottság és a kreatív hozzállás. Mindig is szerettem mentorálni, ha bárki nyitott volt erre, akkor mindig örömmel segítettem és osztottam meg amit tanultam szakmáról, vezetésről, életvitelről egyaránt.
Pécsi Judit, HR igazgató – UNION Biztosító
25+ év tapasztalatom van szülőként és HR vezetőként, sok személyes és szakmai dilemmával és megoldással a hátam mögött. Sok embernek vagyok hálás, akik az utamon támogattak. Örömet okozna, ha most én támogathatnék másokat.
Rajna András, Ügyvezető – Nemes-Nagy, Rajna és tsai
Korábban élsportolóként sok tapasztalatot szereztem a motiváció, és önbizalom területén, jelenlega saját vállalkozásomat vezetem, szeretném az ezekből szerzett tudást és tapasztalatot átadni.
Schubauer Krisztina, HR, Marketing és Kommunikációs Ügyvezető igazgató – Exim Magyarország
Schubauer Krisztina vagyok, nemzetközileg akkreditált business coach, szervezetfejlesztő, kommunikációs szakember. 2007 óta dolgozom PR és kommunikáció, marketing, fenntarthatósági és CSR területeken, főként tanácsadói, technológiai, pénzügyi és innovációs/startup iparágakban. Számos nagyvállalatot- Microsoft, Hiventures, GE, PwC-, civil szervezetet segítettem saját üzeneteik célba juttatásában, márkastratégiájuk kialakításában, kommunikációs, fenntarthatósági és önkéntes programjaik elindításában, stratégiai projektjeik magvalósításában.
Szakmai utam során jó pár nehéz vezetővel, nem hatékony csapattal, rossz szervezeti struktúrával, folyamattal találkoztam, ami sok esetben vezetett váltáshoz, újratervezéshez az életemben. Eközben rá kellett döbbennem, hogy emberekkel, csapattal, egy egész szervezettel professzionálisan foglalkozni nem egyszerű feladat, nem azonnal hozza meg az eredményét, ellenben kulcsfontosságú a hosszútávú sikerhez.
Azóta is hiszek abban, hogy a munkavállalók egy szervezetben nem pótolhatók, hogy attól lesz egy betöltött pozíció több, hogy az egyén beleteszi a személyiségét és attitűdjét. Hiszek a csapat erejében, abban, hogy több ember együttes munkájával messzebbre lehet jutni, mint egyedül. Hiszek a támogató vezetőben, aki felemel és nem lenyom. Hiszek abban, hogy lehet értékteremtő, hosszú távon sikeres és fenntartható szervezetet építeni, csak el kell határozni.
Azért jelentkezem mentornak, mert ezeket a felsimeréseket szeretném továbbadni, hogy más tudjon tanulni belőle és gyorsabban haladjon a saját fejlődésben.
Simon Andrea, oktató, kommunikációs vezető – MOME, MTA Könyvtár és Információs Központ
Szakmám szerint színházrendező és fénytechnikus vagyok, később pedig közgazdász MBA végzettséget szereztem. Képzett mediátor is vagyok. Vállalatvezetésben és nemzetközi projektek vezetésében nagy tapasztalatom van, olykor marketing és kommunikáció valamint HR feladatokkal is kiegészült a feladatköröm. A tudás és tapasztalat visszaforgatása a fiatalabb generációkba az egyik legfontosabb és legfelemelőbb feladat a társadalom és a személyes jóllét szempontjából. A nők helyzetének javítása pedig közügy és kötelességünk.
Sonja Dimogli, County Manager Hungary – The Coca-Cola Company
„Hiszek a mentorálás erejében, hiszen az én karrieremet is sok éveken át elkísérte és alapvető szerepet játszott abban, hogy sikeres lettem. A mentorom tanácsai, iránymutatása és a megfelelő helyen feltett kérdései segítettek az öntudatom kibontakoztatásában, karriercéljaim megfogalmazásában és azok megvalósításában. A legkevesebb, amit tenni tudok, hogy önkéntes felajánlásommal visszaadok ebből valamit a következő generációnak és segítek nekik az álmaik megvalósításában. Emellett nagyon fontos nekem az az inspiráció is, amit a mentoráltaktól kapok: különleges bölcsesség forrásai ők és a fiatalokhoz kapcsolódást teszik lehetővé, úgyhogy ez egy win-win! Nagy büszkeség tölt el, ha látom az eredményeiket, a fejlődésük ívét, ez ad energiát és szenvedélyt a folytatáshoz.”
Sonja a Coca-Cola Hellenic-től csatlakozott nemrég a The Coca-Cola Companyhoz, ahol az elmúlt 3 évet Görögország és Ciprus Regionális Marketing Igazgatójaként töltötte. Korábban vállalatirányításban, sales és marketing területen töltött be vezető pozíciókat és szerzett tapasztalatot sokféle fogyasztói márkával, FMCG gyártóval és szegmenssel, több európai országban, köztük Görögországban, Hollandiában és Bulgáriában.
Supola Balázs, Business Area Manager – Sigma Technology Magyarország
Supola Balázs vagyok, 43 éves, 2 gyerekes családapa. Az szoftver üzletág vezetője vagyok egy svéd cégcsoport magyar cégénél. IT csapatokért, szállításokért, ügyfelekért, üzletfejlesztésért felelek. Fő tevékenységem mellett teamcoach-ként, trénerként, céges mentorként is működöm, ezen kívül hobbi állásomban 13 éve tanítok 8-10 éves gyerekeket kosárlabdázni. Mindezt azért csinálom, mert szeretem és mert fontosnak tartom egymás támogatását, tanítását, inspirálását. Az Egyenlítő mentor programjában pedig egy fontos ügyet támogathatok tapasztalatommal, lelkesedésemmel.
Dr. Szabó Orsolya, alapító ügyvezető – Zsolya Communication
Jogászból lett tanácsadó, változás- és válságmenedzser. Közel 7 éve alapította saját online kommunikációs tanácsadó cégét, amely évi több száz ügyféllel dolgozik mikróktól a multikig. Sikere és egyedisége abban rejlik, hogy mindig komplex stratégiákban gondolkodik. Rendszeresen ad elő, tart cégekre szabott tréningeket, kisvállalkozói workshopokat. Márkája köré egy erős és lojális bázis épült ki, akiknek közös célja a tudatos és eredményes tartalomgyártás. 2022-ben Orsolya a METU szakirányú képzésein belül a hallgatók által a legtöbb ponttal díjazott oktató, a Zsolya Communication pedig B2W kommunikációs nagydíjas ügynökség lett.
A tudásátadás, a közös alkotás, fejlődés a mindennapjaim része és a munkám legszebb vonala, így örömmel vágok bele minden olyan feladatba, ahol az értékteremtés kiemelt szerepet kap.
Szabó Tamara, coach (MCC), teamcoach, organizational coach, ügyvezető – Co-Create Kft.
Hiszem, hogy tapasztalatom és tudásom fontos erőforrása lehet a programnak. Szakmai pályafutásom során több szerepből is dolgoztam azon, hogy a munkahelyi környezetek minél befogadóbbak legyenek, és valódi érték legyen a különbözőség, legyen szó ennek bármilyen dimenziójáról (nemi, interkulturális, generációs, gondolkodásmódbeli, stb). Bár több lábon álló vállalkozóként a kapacitásom eléggé le van kötve, szívesen teremtek időt egy ilyen ügynek, és az utóbbi években mindig többször részese voltam valamilyen pro-bono projektnek.
Szak Zsuzsanna, General Manager – Henkel Consumer Brands
FMCG szakértő, több mint 20 év tapasztalattal, ebből 8 év nemzetközi környezetben, különböző területeken, mint General Management, Business Strategy, Leadership, Marketing Management, Innováció. Felelősségi köreim lefedik/ lefedték a food és non-food területeket, hazai, regionális, divíziós pozíciókban. Eltökélt vagyok, hogy úgy érjünk el erős eredményeket, hogy közben a cross-functional csapatokkal szorosan együttdolgozunk. Ebben fogalmazható meg a business vision-öm.
Szalóky Tóth Judit, Public Affairs, Communications and Sustainability Manager – The Coca-Cola Company
Judit húsz éve tölt be vezetői pozíciókat meghatározó cégek, többek között az Unilever, a Zwack Unicum , a Nielsen és a Coca-Cola helyi és régiós menedzsmentjében.
FMCG karrierjét az Unilevernél kezdte a cég élelmiszer és ital portfóliójának marketingkommunikációs szakembereként, majd a számos ikonikus márkát, így az Unicum mellett a Diageo márkákat is forgalmazó Zwack Unicum Rt. marketing és kommunikációs igazgatója lett. Ezt követően a kiskereskedelmi üzleti tanácsadás területén piacvezető Nielsen magyarországi ügyvezetője volt, szorosan együttműködve az FMCG szektor gyártói és kereskedelmi szereplőivel, valamint az iparág szakmai szervezeteivel. Karrierje következő állomásaként Judit a Nielsen régiós menedzsmentjének tagjaként a kelet- és közép-európai régió marketing és kommunikációs igazgatója volt. 2021-ben csatlakozott a The Coca-Cola Company-hoz, mint a cég vállalati kapcsolatért felelős vezetője Magyarországon.
Judit több szervezet karitatív munkáját is támogatja, a kezdetektől tagja az Egyenlítőnek, 2020 óta pedig az alapítvány kuratóriumának. Judit közgazdász végzettségét, majd szervezeti és vezető fejlesztö coach diplomáját a Corvinus Egyetemen szerezte.
Dr. Szeszlér Dániel, Csoport jogi igazgaztó, vezető jogtanácsos – Magyar Telekom Nyrt.
18 éve dolgozom jogászként és 10 éve vagyok vezető. Jogászként mindig evidenciának tekintettem az egyenlő bánásmódot, és zsigerileg tiltakoztam a diszkrimináció minden formája ellen. Vezetőként arra törekszem, hogy mindenkit képességei és teljesítménye alapján ítéljek meg. Komoly felelősségemet érzem a tudatlan előítéletek tudatosításában és abban, hogy az esélyegyenlőség ne maradjon az írott elvek szintjén, hanem a mindennapi gyakorlatunkban is valóban tegyünk érte. Fontosnak tartom a példamutatást és azt, hogy az apró gesztusok, szimbólumok szintjén is küzdjek nemcsak az alpári és a trágár, hanem a jóindulatú kedvességnek szánt, de tartalmukban szexista megnyilvánulások ellen is. Abban bízom, hogy a mentorálás során tartalmas beszélgetésekkel érdemben tudok támogatni egy más vállalatnál dolgozó nőt a saját szakmai útján, és közben a folyamat során engem is érhetnek olyan impulzusok, amik a napi munkakörnyezetemben nem feltétlenül érkeznek meg. A mentorprogramban való részvételemet személyes kiállásnak is szánom.
Dr. Tömösvári Noémi, ügyvezető, tulajdonos – Uránia Medical Center
Dr. Tömösvári Noémi vagyok, jogász-közgazdász, az Uránia Medical Center alapító tulajdonosa. Elengedhetetlennek tartom, hogy a már megszerzett tudás és tapasztalt átadásra kerüljön. Hiszem, hogy ha megosztjuk, amit személyesen már megéltünk, akkor abból a következő nemzedékek már építkezni tudnak. A karrierünk bármely szakaszában jól jön egy olyan ember, aki bátorítani tud és átérzi a nehézségeket, kétségeket, amikkel küzdünk. Az én életemben is voltak mentorok, akiknek rengeteget köszönhetek, remélem ezt tovább tudom adni.
Tóth Katalin, Unit manager – Sigma Technology Hungary
2006 óta dolgozom a IT szolgáltatások területén bölcsész végzettséggel. Három gyermeket nevelek egyedül az elmúlt 12 évben, eközben műszaki szakszövegíróból account manager, majd team manager és ezt követően unit manager lettem. Kiemelten fontos számomra, hogy megvalósuljon a nemek közötti esélyegyenlőség és a nők sokkal nagyobb arányú képvisletének elérése a vezetői szerepekben. Ebben szeretnék segíteni, megerősíteni nőket vezetői szerepben vagy arra való törekvésükben.
Winkler Zsolt J., régiós marketing vezető (4CE B2B Marketing manager) – Canon Hungária Kft.
Több mint 20 éve dolgozom marketing területen multinacionális cégeknél (kis kitérővel), közel 10 éve vezetőként. Saját karrierem építése közben és vezetőként is azt tapasztalom, hogy a karrierjük építése iránt elkötelezett szakemberek támogatása, mentorálása komoly segítség a szakami sikerek elérésében. Jelenleg a csapatom 90% nő, napi szinten látom mivel kell megküzdeniük, próbálom őket támogatni. Ezt és 20 évnyi multinacionális környezetben szerzett tapasztalatot tudom behozni a programba, ahol reményeim szerint én is új tudással fogok gazdagodni.