Mindenkinek vannak előítéletei, van amiről tudunk is, de a nagy része előttünk is rejtve marad, csak tetteink, reakcióink árulkodnak róluk, melyeket sokszor nem is fogunk fel.

Készen kapott vagy tapasztalat útján szerzett sztereotípiáinknak fontos szerepe van a mindennapokban, életet menthet ez a gyors, sémákon alapuló gondolkodás.

Vannak azonban döntési helyzetek amikor már inkább az elemzőbb, megfontoltabb döntési mechanizmusra lenne szükségünk.

Ezeket a szituációkat kell tudatosítanunk ahhoz, hogy rejtett előítéleteink ne ellenünk dolgozzanak, hanem velünk, így biztosítva, hogy a választott szerepeinkben teljesedhessünk ki és hagyjunk másokat is kiteljesedni; és ne csupán a társadalmi és gazdasági konvenciók által nekünk szabott szerepek, karrierek és döntések lehessenek az alternatívák számunkra.

A sokszínűség hiánya életünkben rossz hatással lehet a sikereinkre. Az innováció kulcsa is a sokszínű csapatokban keresendő, akik nagyobb hatékonysággal oldanak meg problémákat, mint az egyetértő homogén csapatok.

Mára a világ legnagyobb cégeinél már mindennapos gyakorlat, a munkavállalóikat bevezessék a rejtett előítéletek felismerésének és leküzdésének módszereibe.

A diverz vezetéssel rendelkező cégek 15%-kal nagyobb eséllyel múlják felül a nemzeti iparági átlag eredményeit és közel kétszer annyi bevételük származhat innovatív termékekből, mint a homogén vezetéssel rendelkező cégeknek. 2025-re a munkavállalók 75%-a az Y generációból kerül ki, akik bevallottan 83%-kal elkötelezettebbek cégük felé ha az befogadó és sokszínű. A tét tehát hatalmas!

Hisszük, hogy minden képzés akkor lehet tökéletes, ha a célcsoportra van optimalizálva. Ezért saját képzéseinket mi magunk fejlesztettük ki, amelyek igény szerint személyre, illetve vállalati profilra szabhatók.