Az alkalmazotti és a vezetői vagy vállalkozói szemlélet elemi különbségeket mutat, a kettő közötti váltás ennek megfelelően egyik irányba sem könnyű. Hát még, ha nőként kell helytállni egy ilyen helyzetben. Éppen ezért mérlegelendő kérdés is akad épp elég.
📌 Való-e nekem a vállalkozói/vezetői szerep? Miért gondolom magamról azt, amit? Alulbecsülöm magam vagy valóban, alkatilag nem érzem jól magam az irányító szerepben?
📌 Készen állok arra, hogy olyan vezető legyek, akit magam is elfogadnék?
📌 Tudom kezelni, hogy engem terhel a tényleges felelősség?
📌 Bízom az üzleti tervemben, látom a legjobb és legrosszabb kimeneteleket?
Ezer fontos szempontot érdemes figyelembe venni, mielőtt az ember például feladja a viszonylag biztos állását, de ezek között számos olyan akad, amely inkább a nőket érinti.
📌 A beszállító vagy alvállalkozó ugyanazt az ajánlatot adja, mint amit egy férfinak adna?
📌 A be nem tartott határidő miatt hogy lépjek fel úgy, hogy olyan komolyan vegyenek, mint egy férfit?
📌 Mi a termékem vagy szolgáltatásom reális értéke, és el merem-e kérni, amit egy azonos minőségű terméket vagy szolgáltatást nyújtó férfi elkérne?
📌 Az alkalmazottaim el fognak fogadni vezetőként?
📌 A családi kötelezettségek mellett meg tudom oldani, hogy a 9-5-ig helyett egy gyakran hektikus, az aktuális helyzethez alkalmazkodó időbeosztásom legyen?
📌 A szülőtársam készen áll arra, hogy az arányos munkamegosztásban megváltozhatnak az arányok?
📌 A gyerekek elég érettek és stabilak, hogy kezeljék a változást?
📌 Ha megszűnik a fix munkahelyem, és akkor jön össze a baba, miből lesz GYES-em, járulékaim?
Hosszan sorolhatnánk a nagyon is joggal felmerülő szempontokat, de talán rövidebb, ha arra fókuszálunk, mi oldhatja fel azokat az akadályokat, amelyek jellemzően a nőket hátráltatják abban, hogy saját vállalkozásba fogjanak.
📌 Pozitív diszkrimináció: ez nem egy káromkodás, hanem sokszor a méltányosságot előmozdító leghatékonyabb eszköz. A nők, női vállalkozások támogathatóak pusztán azzal, hogy a bolti vagy férfi termelőtől származó termék helyett a nő vállalkozóét vesszük meg, hogy a szabadúszó nő építészt, ügyvédet, grafikust stb. bízzuk meg munkával, hogy eleve, esélyt adunk annak, hogy jók abban, amit csinálnak.
📌A tanácsadás és a mentorálás hihetetlenül hasznos lehet. Sok női vállalkozó pont az alapoknál küszködik a legtöbbet, és ilyenkor bármilyen útmutatás, bátorítás nagy változást hozhat. Ez bármi lehet, a saját tapasztalatok megosztásától egészen a konkrét kihívásokkal kapcsolatos tanácsadásig.
📌 Vigyük jó hírüket a vállalkozó nőknek, írjunk Google-értékelést, osszunk meg személyes beszámolót, ajánlást a közösségi felületeinken!
📌 A kapcsolati hálónk legjobb tulajdonsága, hogy megosztható. Kösd össze a vállalkozó nőket azokkal, akiknek szükségük lehet a szolgáltatására, és azokkal, akik segíthetnek fejleszteni azt!
📌 Egy kezdő vállalkozásban egyvalami mindig kevés: a tőke. Ha befektetéssel is foglalkozol, és hiszel egy nő projektjében, ha látod benne a fantáziát, válaszd őt, mint befektetést! Meg fogja hálálni. (Tudtad, hogy a nők mennyivel kevesebbszer kapnak meg kockázati tőke befektetést? Úgy, hogy amikor megkapják, jellemzően jobban ki tudják használni azt, és eredményesebbek lesznek, mint férfi vetélytársaik.)
Nektek milyen tapasztalataitok vannak, milyen nehézségekkel találkoztatok nő vállalkozóként vagy nőket látva, mint kezdő vállalkozók?
***
